Creer son projet d-entreprise - parcours lancement 2025

CMAR Normandie

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Objectifs

Procéder à une analyse de marché en définissant son positionnement produit, sa clientèle cible, son ou ses canaux de distribution, et en s'inscrivant dans son environnement concurrentiel, afin de déployer des actions commerciales efficaces et une stratégie de communication adaptées.
Choisir le statut juridique de son entreprise adapté au projet et à sa situation personnelle, par comparaisons et simulations, en prenant en compte les incidences fiscales, sociales et financières afin de sécuriser la création de son entreprise.
Adopter une démarche éthique et écoresponsable dans son projet, en mettant en place des actions adaptées à son activité (accessibilité, accueil des publics en situation de handicap, gestion des déchets, économie d'énergie, mobilité) afin d'inscrire son entreprise dans une démarche RSE.
Mettre en place une organisation interne et un suivi administratif et comptable, permettant le pilotage opérationnel et le reporting de l'activité avec ses collaborateurs et/ou les partenaires experts mobilisés, afin d'optimiser la gestion de son entreprise.
Déterminer la faisabilité et la viabilité de son projet, en exploitant son plan de financement et son compte de résultat prévisionnel (estimation du chiffre d'affaires et des charges prévisionnelles), et en anticipant la gestion de sa trésorerie à l'aide d'un tableau de trésorerie afin d'arbitrer le projet de création d'entreprise.
Identifier les processus liés à la déclaration d'immatriculation, en repérant les procédures et difficultés du processus, en s'appuyant éventuellement sur les experts internes (administratif…) ou externes (réseaux consulaires, administration fiscale …) permettant de créer l'entreprise, et en s'assurant du bon respect des obligations et règlementation en vigueur.
Procéder aux déclarations sociales et obligatoires en identifiant les procédures et difficultés du processus de déclarations, et en s'appuyant éventuellement sur les experts internes (administratif …) ou externes (expert-compte, administration fiscale …) en s'assurant du bon respect des obligations et de la réglementation en vigueur.

Programme

Jour 1 – 7h

Trouver ses clients en étudiant son marché

Etudier son marché
Clarifier et sécuriser son projet commercial
Prospecter et valoriser son offre

Créer les outils de communication adaptés à son entreprise

Jour 2 – 7h

Choisir son circuit de distribution

Cibler les actions commerciales les plus adaptées à ses clients

Faire du Web 2.0 un atout pour le développement de son entreprise

Jour 3 – 7h

Choisir le bon statut

Les formes juridiques
Les régimes fiscaux
Les régimes sociaux et les critères de choix

Appréhender les documents de synthèse comptables

Bilan
Compte de résultats et tableaux de bord

Jour 4 – 7h

Elaborer son plan de financement

Réaliser l'étude prévisionnelle de son projet d'installation

Identifier ses ressources et les points clés de la faisabilité de son projet

Calculer son chiffre d'affaires prévisionnel et ses charges

Jour 5 – 7h

Appréhender la rentabilité du projet en intégrant la capacité à rembourser les engagements bancaires

Anticiper l'organisation administrative et comptable de son entreprise

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