Conseil entreprise
L'Ecole Numérique
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Entreprise
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
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Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
Développer les compétences nécessaires pour conseiller efficacement les entreprises dans différents domaines stratégiques et opérationnels.
Programme
- Introduction au Conseil en Entreprise
- Rôles et responsabilités d'un consultant en entreprise.
- Éthique et meilleures pratiques dans le conseil.
- Analyse Stratégique et Diagnostic
- Techniques d'analyse SWOT et PESTEL.
- Évaluation des forces, faiblesses, opportunités et menaces.
- Gestion de Projet et Planification Stratégique
- Méthodologies de gestion de projet.
- Élaboration et mise en œuvre de plans stratégiques.
- Optimisation des Processus et Amélioration Continue
- Identification des processus critiques dans une entreprise.
- Techniques pour améliorer l'efficacité opérationnelle.
- Gestion du Changement et Transformation Organisationnelle
- Stratégies pour gérer le changement au sein d'une organisation.
- Techniques pour assurer une transition efficace et minimiser la résistance.
- Analyse Financière et Gestion Budgétaire
- Interprétation des états financiers.
- Techniques de gestion budgétaire et prévisionnelle.
- Stratégies de Marketing et Développement Commercial
- Développement de plans marketing et commerciaux.
- Techniques de segmentation de marché et de positionnement.
- Leadership et Développement Personnel
- Compétences en communication et en gestion des relations.
- Développement du leadership pour influencer et motiver les équipes.
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