Conduite du changement
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Objectifs
1. La formation en résumé
La formation « Conduite du changement » vise à outiller les managers, qu’ils soient débutants ou expérimentés, pour accompagner efficacement leurs équipes tout au long du processus de transformation. Elle propose une compréhension approfondie des quatre phases typiques du changement — statu quo, évitement, confusion et prise de conscience — et met l’accent sur la maîtrise des bonnes pratiques pour faciliter la progression rapide vers l’acceptation et l’engagement. En surmontant les obstacles et résistances, cette formation garantit une gestion du changement fluide, réussie et bénéfique pour l’ensemble des collaborateurs. Le plus de ce programme réside dans sa capacité à adapter les contenus aux besoins spécifiques de chaque organisation, favorisant ainsi une application immédiate et durable des acquis.
2. Les thèmes abordés
- Les 4 phases du changement : exploration détaillée des étapes statu quo, évitement, confusion et prise de conscience.
- Guider le changement : méthodes pour accompagner son équipe à travers le cycle complet du changement.
- Conseils pratiques : analyse des caractéristiques clés de chaque phase pour mieux les gérer.
- Obstacles au changement : identification et stratégies pour dépasser les résistances et facteurs perturbateurs.
- Point de réflexion : temps dédié à la planification et à l’élaboration de solutions innovantes pour faciliter la transition.
- Facteurs clés de réussite : revue des recommandations essentielles pour piloter le changement de façon structurée et pérenne.
3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique s’appuie sur un parcours hybride combinant théorie et mise en pratique. Un autodiagnostic en ligne favorise l’implication active des participants en identifiant leurs forces et axes d’amélioration. Le contenu est animé à l’aide d’un support visuel dynamique intégrant vidéos, mises en situation et échanges collectifs, ce qui rend l’expérience interactive et vivante. Chaque participant bénéficie d’un livret numérique interactif regroupant outils, méthodes et fiches pratiques, accessible sur ordinateur ou tablette pour faciliter l’ancrage des apprentissages et leur réutilisation sur le terrain. Enfin, la formation intègre un suivi post-session pour assurer la mise en œuvre concrète des compétences acquises et proposer des recommandations adaptées.
La formation « Conduite du changement » vise à outiller les managers, qu’ils soient débutants ou expérimentés, pour accompagner efficacement leurs équipes tout au long du processus de transformation. Elle propose une compréhension approfondie des quatre phases typiques du changement — statu quo, évitement, confusion et prise de conscience — et met l’accent sur la maîtrise des bonnes pratiques pour faciliter la progression rapide vers l’acceptation et l’engagement. En surmontant les obstacles et résistances, cette formation garantit une gestion du changement fluide, réussie et bénéfique pour l’ensemble des collaborateurs. Le plus de ce programme réside dans sa capacité à adapter les contenus aux besoins spécifiques de chaque organisation, favorisant ainsi une application immédiate et durable des acquis.
2. Les thèmes abordés
- Les 4 phases du changement : exploration détaillée des étapes statu quo, évitement, confusion et prise de conscience.
- Guider le changement : méthodes pour accompagner son équipe à travers le cycle complet du changement.
- Conseils pratiques : analyse des caractéristiques clés de chaque phase pour mieux les gérer.
- Obstacles au changement : identification et stratégies pour dépasser les résistances et facteurs perturbateurs.
- Point de réflexion : temps dédié à la planification et à l’élaboration de solutions innovantes pour faciliter la transition.
- Facteurs clés de réussite : revue des recommandations essentielles pour piloter le changement de façon structurée et pérenne.
3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique s’appuie sur un parcours hybride combinant théorie et mise en pratique. Un autodiagnostic en ligne favorise l’implication active des participants en identifiant leurs forces et axes d’amélioration. Le contenu est animé à l’aide d’un support visuel dynamique intégrant vidéos, mises en situation et échanges collectifs, ce qui rend l’expérience interactive et vivante. Chaque participant bénéficie d’un livret numérique interactif regroupant outils, méthodes et fiches pratiques, accessible sur ordinateur ou tablette pour faciliter l’ancrage des apprentissages et leur réutilisation sur le terrain. Enfin, la formation intègre un suivi post-session pour assurer la mise en œuvre concrète des compétences acquises et proposer des recommandations adaptées.
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