Conduire un recrutement : de l’analyse du besoin à l’intégration du collaborateur [Parcours Certifiant]
Chambre de commerce et d'industrie métropolitaine aix marseille provence - ccimp
Localité
En présentiel
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Objectifs
Dans les PME comme dans les grandes organisations, recruter les bons talents constitue un enjeu stratégique pour assurer la performance et la pérennité de l’entreprise. Un recrutement structuré nécessite une analyse précise du besoin, une sélection rigoureuse des candidats et une intégration réussie du collaborateur.
Cette formation vous permet d’acquérir les méthodes et outils indispensables pour analyser un besoin de recrutement, sélectionner les candidats les plus adaptés et organiser l’intégration du nouveau collaborateur dans l’entreprise.
Éligible au CPF, ce programme vous donne les clés pour développer des compétences opérationnelles immédiatement applicables.
Validez le Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) – Conduire un recrutement : de l’analyse du besoin à l’intégration du collaborateur (RS6952) délivré par CCI France et reconnu par France Compétences.
A l’issue de la formation, vous serez en capacité de :
– Analyser les besoins en recrutement d’une organisation.
– Définir le profil du candidat recherché et rédiger une offre d’emploi pertinente.
– Conduire les étapes de sélection des candidats et réaliser les entretiens de recrutement.
– Mettre en place un dispositif d’intégration du nouveau collaborateur.
Programme
Bloc de compétence 1 : Analyser le besoin et préparer le recrutement
Les enjeux du recrutement aujourd’hui
• Enjeux stratégiques et organisationnels du recrutement
• Rôle de la marque employeur dans l’attractivité de l’entreprise
Analyse du besoin en recrutement
• Identification des compétences et missions du poste
• Définition du profil type du candidat recherché
• Rédaction d’une offre d’emploi attractive et conforme aux obligations légales
Bloc de compétence 2 : Rechercher et sélectionner les candidats
Détermination des modalités de recrutement
• Identification des sources de candidatures (jobboards, réseaux sociaux, réseaux professionnels)
• Choix des outils et canaux de diffusion des offres
Évaluation des candidats
• Analyse des candidatures et présélection des profils
• Techniques d’évaluation des compétences et du potentiel
Bloc de compétence 3 : Conduire les entretiens de recrutement
Conduite de l’entretien
• Préparation et structuration de l’entretien
• Techniques de questionnement et d’écoute active
• Analyse des motivations et des compétences du candidat
Sélection du candidat
• Comparaison des candidatures
• Prise de décision en concertation avec les acteurs internes
Bloc de compétence 4 : Réussir l’intégration du collaborateur
Mise en place d’un plan d’intégration
• Organisation de l’accueil du nouveau collaborateur
• Présentation de l’entreprise, du poste et de l’équipe
Suivi de l’intégration
• Mise en place d’un accompagnement du collaborateur
• Identification des besoins de formation et ajustement du parcours d’intégration
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