Conduire un projet de creation d-entreprise

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Tout public

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Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

2200 €

Durée

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Objectifs

Vérifier la cohérence de son projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l'envergure du projet de création d'entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.

Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d'achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept.

Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise en définissant l'ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l'utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap.

Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l'entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale.

Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d'entreprise, en estimant son chiffre d'affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d'investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet.

Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise.

Analyser les différentes aides possibles à la création d'entreprise en identifiant les principaux dispositifs financiers et leurs conditions d'éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches nécessaires.

Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise en l'adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés (avocats, comptables, banquiers, organismes publics d'aide, partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et donner envie d'aller plus loin lors d'une présentation orale.

Identifier les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise en analysant les actions à mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 …) afin d'être en mesure de créer l'entreprise dans le respect des conditions légales.

Programme

CONDUIRE UN PROJET DE CREATION d'ENTREPRISE

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PHASE 1
ACTIONS MENEES EN AMONT DE LA MISE EN PLACE DE L'ACTION D'ACCOMPAGNEMENT

PHASE 2
LA PARTIE COMMERCIALE

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PHASE 3
COMMENT ATTAQUER CE MARCHE

PHASE 4
LE FISCAL ET LE SOCIAL

. Choix d'une structure juridique à partir des présentations faites

. Avantages et inconvénients ramenés au porteur de Projet

. Travail sur les éléments de Fiscalité

. Notions d'IR et d'IS

. Le régime social du dirigeant

. La TVA et les obligations comptables et fiscales

. Analyse des Baux qui pourraient être proposés*

PHASE 5 LA COMPTABILITE PREVISIONNELLE

. Notions de comptabilité de base

. Savoir élaborer des budgets prévisionnels et détermination d'un CA prévisionnel

. les besoins financiers

. Les budgets d'investissement, de trésorerie etc.

. Notions de Charges Variables et de Charges Fixes

. Le seuil de rentabilité

LIVRABLES ATTENDUS : Budgets prévisionnels en adéquation avec la structure juridique choisie

Phase 6
LA COMMUNICATION

Les vecteurs de communication

Les Réseaux Sociaux

La Publicité

Savoir se démarquer de la concurrence

PHASE 7
ANALYSER LES AIDES et SAVOIR PRESENTER un PROJET DE CREATION

PHASE 8 SAVOIR PRSENTER SON PROJET
. Moduler la présentation en fonction des interlocuteurs

. Travail avec un comptable et un avocat

. Savoir mettre en exergue les points positifs

. Savoir établir un dossier pour les banquiers

PHASE 9
LES DEMARCHES D'IMMATRICULATION

. Travail sur les statuts

. Le dépôt de capital

. L'annonce légale

. les apports

. Les documents nécessaires à la création

. Enregistrement INPI etc.

LIVRABLE ATTENDU :
Présentation par le porteur de projet de création à partir d'un plan reprenant
. L'analyse du Marché
. Les besoins financiers
. Nous apporter la capacité de réaliser ce projet
. Nous apporter un calendrier prévisionnel