Conduire les entretiens de recrutement
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Objectifs
Gérer un environnement instable, anticiper et accompagner les mutations technologiques et sociétales, résister aux pressions concurrentielles pour garantir sa pérennité. Recruter efficacement : Préparation et entretien
Définir les grandes étapes du processus de recrutement depuis la définition du besoin à l'intégration du candidat - Acquérir une structure d'entretien, s'entraîner activement à conduire un entretien - Optimiser la période d'accueil et d'intégration.
Définir les grandes étapes du processus de recrutement depuis la définition du besoin à l'intégration du candidat - Acquérir une structure d'entretien, s'entraîner activement à conduire un entretien - Optimiser la période d'accueil et d'intégration.
Programme
Préparer et clarifier la recherche du candidat :
L'importance du recrutement dans le cadre de la politique d'entreprise
Les étapes d'une opération de recru¬tement
La définition de fonction
Le profil du candidat
La présentation de votre entreprise : son histoire, ses grandes valeurs, sa culture, son positionnement sur le marché et ses projets Les possibilités de carrière dans l'entreprise ou dans le groupe
Les principales dispositions légales : les clauses spécifiques du contrat (clause de non concurrence, clause de mobilité,), non-discrimination, déclarations obligatoires, tenue des registres du personnel
La préparation du programme d'intégration et de formation du candidat recruté.
Le processus de recrutement :
Le choix du mode de recrutement : interne ou externe
La recherche interne : le fichier des candidatures internes, l'affichage de poste
La rédaction de l'annonce
La passation des annonces : la sélection des sup¬ports (Presse, Internet, Salons professionnels, «chasse»,....), les coûts, les délais, le contrôle des parutions
La réception des CV et la présélection des candidats : Quels critères de sélection ?
Le choix du candidat :
La préparation de l'entretien : Quels sont les points à préciser ? Quelle est la liste des questions à poser ?
La convocation des candidats
Les différents types d'entretien
Les étapes clés de l'entretien de recrutement
La connaissance des techniques d'entretien : les attitudes, l'écoute active, les questions
Les tests de recrutement
La prise de décision
L'intégration du nouvel embauché : les enjeux d'une intégration réussie, les méthodes et les outils pour faciliter l'intégration
L'évaluation en fin de période d'essai.
L'importance du recrutement dans le cadre de la politique d'entreprise
Les étapes d'une opération de recru¬tement
La définition de fonction
Le profil du candidat
La présentation de votre entreprise : son histoire, ses grandes valeurs, sa culture, son positionnement sur le marché et ses projets Les possibilités de carrière dans l'entreprise ou dans le groupe
Les principales dispositions légales : les clauses spécifiques du contrat (clause de non concurrence, clause de mobilité,), non-discrimination, déclarations obligatoires, tenue des registres du personnel
La préparation du programme d'intégration et de formation du candidat recruté.
Le processus de recrutement :
Le choix du mode de recrutement : interne ou externe
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La rédaction de l'annonce
La passation des annonces : la sélection des sup¬ports (Presse, Internet, Salons professionnels, «chasse»,....), les coûts, les délais, le contrôle des parutions
La réception des CV et la présélection des candidats : Quels critères de sélection ?
Le choix du candidat :
La préparation de l'entretien : Quels sont les points à préciser ? Quelle est la liste des questions à poser ?
La convocation des candidats
Les différents types d'entretien
Les étapes clés de l'entretien de recrutement
La connaissance des techniques d'entretien : les attitudes, l'écoute active, les questions
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La prise de décision
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