Jour 1 : Fondations d'une organisation RH efficace
- Analyser les besoins RH de l'organisation
* Identifier les objectifs stratégiques et les attentes de la direction
* Évaluer les forces et axes d'amélioration du service RH existant
- Structurer les missions et rôles RH
* Cartographie des responsabilités : qui fait quoi ?
* Concevoir des fiches de poste et des rôles alignés sur les besoins
- Les outils et processus RH cléS
* Présentation des outils numériques et des logiciels RH
* Premiers pas vers une organisation digitale et simplifiée

Jour 2 : Mise en œuvre et optimisation
- Concevoir des processus RH performants
* Recrutement, intégration, gestion des compétences : bâtir des processus clairs
* Harmonisation des pratiques pour une cohérence globale
- Optimiser la gestion administrative RH
* Suivi des absences, congés, et obligations légales
* Élaborer des tableaux de bord pour suivre l'efficacité du service RH
- Créer une organisation RH flexible et évolutive
* Anticiper les besoins futurs et ajuster les pratiques RH
* Étude de cas : conception d'un plan RH adapté à votre contexte
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.