L'évaluation du contexte du projet entrepreneurial, de son écosystème et de sa position sur son marché.
L'élaboration de la stratégie générale du projet entrepreneurial, d'un modèle d'affaires cible pour le projet entrepreneurial et des stratégies et des processus opérationnels du projet entrepreneurial.
L'établissement des budgets prévisionnels et recherche des financements et partenaires nécessaires à la réalisation du projet entrepreneurial.
Le choix des équipes internes et partenaires de l'entreprise.
La gestion opérationnelle des équipes de l'entreprise en application de la législation et de la règlementation en vigueur.
La mise en place de techniques managériales et relationnelles favorisant l'attractivité de l'entreprise et la fidélisation des collaborateurs.
Le pilotage de la performance de l'entreprise.
Le pilotage de la stratégie générale de l'entreprise.
La gestion de projets associés à l'évolution et au développement de l'activité de l'entreprise.