Cap management - Valorisez vos collaborateurs et votre strategie

Cap and Co Formation

Non finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 49 - Cholet
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 44 - Loire-Atlantique
  • 49 - Maine-et-Loire
  • 53 - Mayenne
  • 72 - Sarthe
  • 85 - Vendée
Objectifs
Organiser et accompagner le travail de son équipe              
  • Clarifier les règles du jeu et définir les fonctions
  • Pourquoi et comment définir les fonctions ?
  • Fiche définition de fonction
  • Intégration de nouveaux collaborateurs
  • Fixer les objectifs, négocier les moyens
  • Différences et liens entre objectifs et missions principales
  • Les trois catégories d'objectifs
  • Les phases clés de la négociation
  • Suivre et contrôler, traiter les erreurs
  • Pourquoi et comment contrôler ?
  • Traiter les erreurs
  • Autodiagnostic de vos comportements face aux erreurs de vos collaborateurs
  •  
    • Adresser une critique et gérer les conflits
    • Savoir adresser une critique justifiée
    • Gérer les conflits
    • Autodiagnostic de vos attitudes dominantes en matière de gestion des conflits
    • Piloter son activité, mobiliser son équipe
    • De l'intérêt d'un tableau de bord dans le management de son équipe
    • Concevoir un tableau de bord
    • Le tableau de bord : un outil pour mobiliser son équipe
Entretenir des bonnes relations avec son équipe
    • Déléguer en confiant des missions
Programme
  • Adopter la bonne posture
  • Organiser et accompagner le travail de son équipe
  • Entretenir de bonnes relations avec son équipe
  • Accueillir de nouveau(x) collaborateur(s)

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