APQP PPAP Referentiels aerospatial-defense

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Objectifs

Vous souhaitez mettre en œuvre un processus efficace de management de projet qui maîtrise la fourniture de livrables à temps, conforme aux exigences de vos clients du secteur aéronautique, qui alerte de façon précoce la Direction en cas de dérive du projet pour résoudre les points durs, et qui permet une communication maîtrisée avec une équipe projet pluridisciplinaire.

Programme

Séquence n° 1 : Les bénéfices d'une gestion de projet maîtrisée.
Séquence n° 2 : La décomposition du projet : phases et jalons de l'APQP, éléments et livrables.
Séquence n° 3 : Les fiches éléments.
Séquence n° 4 : Le management et l'implication de la Direction en fonction du niveau de risques du projet.
Séquence n° 5 : Les 5 phases de l'APQP. Séquence n° 6 Le statut des produits à la fin de chaque phase et l'analyse des risques projet.
Séquence n° 7 : La composition des équipes (core team), le Visible Planning et la gestion des points durs.
Séquence n° 8 : La mesure de l'avancement d'une phase (check list) et le contenu de la «gate review».
Séquence n° 9 : Le déploiement de l'APQP chez les fournisseurs.
Séquence n° 10 : La définition des indicateurs du projet : le lien avec la stratégie de l'IAQG.
Séquence n° 11 : La gestion des modifications en cours de projet : les risques et enjeux liés à une modification.
Séquence n° 12 : La présentation des Core Tools : AMDEC produit, AMDEC process, MSA, MSP.
Séquence n° 13 : La construction du plan d'actions.

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