Apprehender la gestion administrative et financiere de son entreprise
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Objectifs
-Réaliser une vielle juridique, fiscale et réglementaire en tenant compte des normes de la profession
-S'approprier et mettre en place un fonctionnement administratif avec les supports conformes et légitimes
-Organiser son activité, gérer son planning
-Etablir un budget prévisionnel d'activité
-Réaliser un suivi comptable
-Identifier le seuil de rentabilité et la notion de trésorerie
-Piloter son activité et la rentabilité de l'entreprise
-Connaitre ou concevoir des outils de pilotage, différents tableaux de bord
-S'approprier et mettre en place un fonctionnement administratif avec les supports conformes et légitimes
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-Identifier le seuil de rentabilité et la notion de trésorerie
-Piloter son activité et la rentabilité de l'entreprise
-Connaitre ou concevoir des outils de pilotage, différents tableaux de bord
Programme
Gestion administrative:
-Comprendre les enjeux de la gestion administrative, structurer les points fonctionnels
-Créer et gérer son planning, utiliser les outils numériques. Optimiser son agenda pour une meilleure organisation et une meilleure rentabilité
-Savoir gérer son travail administratif, le considérer dans son organisation
-Constituer des outils d'organisation et de bureautique pour réaliser toutes les tâches de secrétariat et d'administration d'une entreprise
-Création des documents indispensables à l'entreprise : courriers, plannings, tableaux de bord, statistiques commerciales, devis, factures.
Gestion financière:
-Comprendre les enjeux de la gestion financière d'entreprise et de suivi comptable
-Tenir sa propre comptabilité, utiliser différents tableaux de bord, gérer les encaissements et les décaissements
-Assurer le suivi de la trésorerie
-Savoir analyser son bilan comptable et ses composantes, fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie nette
-Gérer les échanges avec les banquiers et les comptables
-Tenir comptes des coups de fonctionnements (fixes et variables)
-Anticiper l'équilibre financier de son entreprise, assurer sa rentabilité
-Comprendre les enjeux de la gestion administrative, structurer les points fonctionnels
-Créer et gérer son planning, utiliser les outils numériques. Optimiser son agenda pour une meilleure organisation et une meilleure rentabilité
-Savoir gérer son travail administratif, le considérer dans son organisation
-Constituer des outils d'organisation et de bureautique pour réaliser toutes les tâches de secrétariat et d'administration d'une entreprise
-Création des documents indispensables à l'entreprise : courriers, plannings, tableaux de bord, statistiques commerciales, devis, factures.
Gestion financière:
-Comprendre les enjeux de la gestion financière d'entreprise et de suivi comptable
-Tenir sa propre comptabilité, utiliser différents tableaux de bord, gérer les encaissements et les décaissements
-Assurer le suivi de la trésorerie
-Savoir analyser son bilan comptable et ses composantes, fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie nette
-Gérer les échanges avec les banquiers et les comptables
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