Animer- motiver et diriger son equipe les fondamentaux du management

L'adresse Formation

Non finançable CPF

Tout public

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

Nous contacter

Durée

Nous contacter

Localité

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Acquérir les outils et les méthodes

d'animation d'une équipe

Programme

1 - Les fondamentaux de l'encadrement

Les fonctions du cadre

Les différents styles de management et leurs caractéristiques

Autodiagnostic de son style, ses atouts et ses faiblesses

Les différents rôles du manager : gérer, motiver, responsabiliser, décider

Les différents types d'autorité et le pouvoir d'en disposer

L'analyse objective de son entreprise : contexte, conjoncture, évolution technologique,

politique RH, nouvelles règlementations, etc.

2 - Déléguer au quotidien

Raisons, objectifs, enjeux et intérêts de la délégation

Pour le manager : optimiser son temps, atteindre les objectifs, motiver

Pour les collaborateurs : responsabilisation, autonomie, compétences

Les éléments clés d'une délégation réussie : déléguer quoi, à qui et quand ?

Évaluer les compétences requises / réelles et savoir identifier les délégataires

Les risques et les freins de la délégation

3 - Organiser le travail

Définition des postes de travail

Analyser les charges et ajuster les missions (échéances, moyens, contraintes)

La répartition des tâches et leur enchaînement

Définir, fixer, faire formuler et faire partager les objectifs à atteindre avec ou sans

délégation

Expliquer, responsabiliser, se rendre disponible, traiter les résistances, freiner

les engouements, gérer les changements, les dérangements, l'imprévu

Synthèses intermédiaires, analyse des écarts réalisations / objectifs

Planifier et suivre (tableaux de bord)

4 - Motiver son équipe

L'importance de la motivation sur la performance

Comprendre les ressorts et les niveaux de motivation

Repérer et traiter les causes de démotivation

Développer sa motivation pour mieux la transmettre

Vision commune / objectifs communs / moyens communs

Développer l'esprit d'équipe et la qualité de l'ambiance

Donner des signes de reconnaissance

5 - Animer et faire progresser son équipe

Mettre en place les Indicateurs de progression et de réussite

Communiquer, écouter, consulter, déceler les faux des vrais problèmes

Valoriser les atteintes d'objectifs et leurs raisons, évaluer les causes des échecs

Savoir répondre aux demandes, formuler une remarque,

Donner des directives, recadrer

Anal

Envie d’en savoir plus sur cette formation ?

Documentez-vous sur la formation

Ces formations peuvent vous intéresser

Les formations les plus recherchées

Formation Toulouse Formation Paris Formation Nantes Formation Strasbourg Formation Bordeaux Formation Lille Formation Rennes Formation Montpellier Formation Angers Formation Clermont-Ferrand Formation Management CPF Formation Management en ligne Formation Chef d equipe CPF Formation Chef d equipe en ligne Formation Manager de proximite Formation Responsable business unit Formation Manager une equipe Formation Management d equipe Formation Conduite de reunion Formation Leadership Formation Manager commercial Formation Travail en equipe Formation Consultant en organisation Formation Management transversal Formation Manager de proximite Nantes Formation Management d equipe Paris Formation Manager une equipe Paris Formation Responsable business unit Paris Formation Conduite de reunion Paris Formation Manager de proximite Toulouse Formation Manager une equipe Toulouse Formation Management d equipe Toulouse Formation Responsable business unit Nantes Formation Agile Paris

Animer- motiver et diriger son equipe les fondamentaux du management

Animer- motiver et diriger son equipe les fondamentaux du management

Le manager de proximité

Manager avec Bienveillance et exigence c'est possible !

Management d'équipe - certifiante

BOOTCAMP : Expert dans le management actuel

Manager au Quotidien : Performance, Leadership et Gestion de Conflits

Maîtriser le fonctionnement des plans d’expérience en 1 journée (distanciel)

Les formations les plus recherchées