Accompagnement d'une équipe CSE

La formation en résumé

Cette action d’accompagnement vise à aider les membres d’une équipe CSE à définir une ligne directrice, à organiser leurs missions et à mettre en œuvre des actions cohérentes. Elle porte également sur la communication avec les salariés et la direction, la valorisation des résultats et la préparation des prochaines élections CSE.

Le programme

• Définition de la vision, des priorités et des services du CSE


• Organisation des missions, des moyens et du calendrier de réalisation


• Mise en œuvre des actions en tenant compte des sensibilités des membres


• Communication avec les salariés et la direction


• Valorisation des résultats et préparation des prochaines élections CSE

Les compétences visées

• Définir une ligne directrice identifiable pour le CSE


• Planifier les missions et les actions du CSE


• Coordonner les contributions des membres de l’équipe


• Communiquer sur les actions et les résultats auprès des salariés et de la direction

À qui s’adresse cette formation ?

Cette action s’adresse aux représentants du personnel au CSE, notamment aux membres de l’équipe de tête et à l’ensemble des membres du comité. Elle concerne des professionnels souhaitant structurer le fonctionnement de leur CSE, organiser ses priorités et renforcer la conduite de ses actions collectives.

Éléments de méthodologie

L’accompagnement s’appuie sur des rencontres de travail avec l’équipe de tête et l’ensemble des membres du CSE, des points d’étape et des apports d’expertise ponctuels. Il comprend également une formation aux techniques de communication. Les échanges, études de cas et mises en situation sont mobilisés comme méthodes pédagogiques.