5 jours pour entreprendre

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

1/ Les capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant.
· L'identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources.
· L'auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d'un chef d'entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale.


2/ Les étapes d'un projet entrepreneurial et l'identification des opportunités et contraintes d'un projet entrepreneurial.
· Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs.
· Connaître les fondamentaux de la création d'entreprise.
· L'analyse de son idée et la transformation en projet.
· Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial.
· L'identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial.


3/ La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
· Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre).
· La définition d'un modèle économique cohérent.
· L'évaluation des risques éventuels de son projet.


4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale
· Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise.
· Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi.


5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
· La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.).
· La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis.
· L'identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier.
· L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.).