L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan.

1.    La phase préliminaire

* Rencontrer le consultant qui vous accompagnera

* Analyser vos besoins et attentes

* Vous informer sur le bilan de compétences : notre méthodologie, le cadre légal, la déontologie

* Valider la pertinence de la démarche bilan au regard de votre situation

* Déterminer conjointement le format le plus adapté à votre situation et vos besoins

* Définir conjointement les modalités de déroulement du bilan

2.    La phase d'investigation

Mieux vous connaître et vous approprier la démarche :

* Analyser votre parcours de vie : professionnel et extra-professionnel, formation

* Identifier et valoriser vos compétences acquises

* Explorer de vos traits de personnalité

* Identifier vos motivations, vos valeurs et vos intérêts professionnels et personnels

Émerger des pistes d'évolution possible :

*  Mettre en évidence vos critères de choix professionnels

* Mettre en lien vos compétences et motivations

* Identifier une ou plusieurs pistes professionnelles

Étudier la faisabilité de votre projet :

* Mettre en place une stratégie d'enquête

* Explorer les pistes d'évolution professionnelles identifiées

* Clarifier les éventuels besoins de formation

* Définir les moyens de mise en œuvre de votre projet

3.    La phase de conclusion

* Récapituler avec vous les résultats détaillés de la phase d'investigation

* Recenser les facteurs susceptibles de favoriser la réalisation de votre projet professionnel et, le cas échéant, d'un projet de formation

* Prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de votre projet dont la possibilité de bénéficier d'un entretien de suivi avec le consultant