Bilan de competences
Corefor Centre Val de Loire
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Objectifs
Vous souhaitez changer, évoluer vers plus de responsabilités, confirmer un projet de reconversion, de formation, le bilan de compétences est un tremplin pour réaliser votre projet. Il vous permet de faire le point et prendre du recul par rapport à votre parcours de vie, vos aptitudes, vos motivations, vos aspirations, votre personnalité et votre potentiel. Le bilan de compétences est un outil de réflexion dynamique pour négocier ce virage vers une nouvelle vie professionnelle.
Programme
L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan.
1. La phase préliminaire
* Rencontrer le consultant qui vous accompagnera
* Analyser vos besoins et attentes
* Vous informer sur le bilan de compétences : notre méthodologie, le cadre légal, la déontologie
* Valider la pertinence de la démarche bilan au regard de votre situation
* Déterminer conjointement le format le plus adapté à votre situation et vos besoins
* Définir conjointement les modalités de déroulement du bilan
2. La phase d'investigation
Mieux vous connaître et vous approprier la démarche :
* Analyser votre parcours de vie : professionnel et extra-professionnel, formation
* Identifier et valoriser vos compétences acquises
* Explorer de vos traits de personnalité
* Identifier vos motivations, vos valeurs et vos intérêts professionnels et personnels
Émerger des pistes d'évolution possible :
* Mettre en évidence vos critères de choix professionnels
* Mettre en lien vos compétences et motivations
* Identifier une ou plusieurs pistes professionnelles
Étudier la faisabilité de votre projet :
* Mettre en place une stratégie d'enquête
* Explorer les pistes d'évolution professionnelles identifiées
* Clarifier les éventuels besoins de formation
* Définir les moyens de mise en œuvre de votre projet
3. La phase de conclusion
* Récapituler avec vous les résultats détaillés de la phase d'investigation
* Recenser les facteurs susceptibles de favoriser la réalisation de votre projet professionnel et, le cas échéant, d'un projet de formation
* Prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de votre projet dont la possibilité de bénéficier d'un entretien de suivi avec le consultant
1. La phase préliminaire
* Rencontrer le consultant qui vous accompagnera
* Analyser vos besoins et attentes
* Vous informer sur le bilan de compétences : notre méthodologie, le cadre légal, la déontologie
* Valider la pertinence de la démarche bilan au regard de votre situation
* Déterminer conjointement le format le plus adapté à votre situation et vos besoins
* Définir conjointement les modalités de déroulement du bilan
2. La phase d'investigation
Mieux vous connaître et vous approprier la démarche :
* Analyser votre parcours de vie : professionnel et extra-professionnel, formation
* Identifier et valoriser vos compétences acquises
* Explorer de vos traits de personnalité
* Identifier vos motivations, vos valeurs et vos intérêts professionnels et personnels
Émerger des pistes d'évolution possible :
* Mettre en évidence vos critères de choix professionnels
* Mettre en lien vos compétences et motivations
* Identifier une ou plusieurs pistes professionnelles
Étudier la faisabilité de votre projet :
* Mettre en place une stratégie d'enquête
* Explorer les pistes d'évolution professionnelles identifiées
* Clarifier les éventuels besoins de formation
* Définir les moyens de mise en œuvre de votre projet
3. La phase de conclusion
* Récapituler avec vous les résultats détaillés de la phase d'investigation
* Recenser les facteurs susceptibles de favoriser la réalisation de votre projet professionnel et, le cas échéant, d'un projet de formation
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