Stratégie Supply Chain : optimiser les flux et améliorer la performance globale (NON CPF)
Localité
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En présentiel
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Certifications
Qualiopi
OPQF
Pré-requis
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Etablir une chaîne logistique globale en adéquation avec la stratégie de l'entreprise
- Définir les phases de la construction de scénarios stratégiques en Supply Chain
- Sélectionner parmi les options possibles l'option adéquate
- Faire de la logistique un levier stratégique pour les entreprises
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin
Réaliser le diagnostic de la chaîne logistique globale
- Visions interne et externe
Maîtriser les options de la Supply Chain
- Les 7 piliers d'une Supply Chain efficace
- La composante stratégique : achat, production et distribution (politique de transport)
- Le management de la complexité
Après-midi
Maîtriser les options de la Supply Chain
- Le concept de Lean management appliqué à la logistique
- La capacité de création d'un environnement dynamique
- Le levier stratégique de la RSE
- Identifier les arbitrages possibles
Jour 2
Matin
Construire et mettre en place les scénarios
- Savoir décrire dans son ensemble un scénario
Après-midi
Construire et mettre en place les scénarios
- Évaluer les scénarios
Jour 3
Matin
Moduler la mise en œuvre du scénario
- Management de projet
Après-midi
Moduler la mise en œuvre du scénario
- Management du changement
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
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