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Maîtriser la méthode DISC pour adapter son style de management

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Certifications

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Qualiopi

Pré-requis

Managers, responsables d'équipe, chefs de projet souhaitant adapter leur management aux profils individuels

Objectifs

Objectif général
Maîtriser la méthode DISC pour adapter son style de management aux profils de personnalité de ses collaborateurs, optimiser la communication et booster la performance d'équipe.

Objectifs spécifiques
* Comprendre les 4 profils DISC (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité) et leurs comportements.
* Réaliser son autodiagnostic DISC et identifier les profils de son équipe.
* Adapter communication, délégation et motivation selon chaque profil.
* Gérer les différences et conflits par une approche personnalisée.
* Élaborer un plan d'action pour appliquer la méthode au quotidien.

Programme

Module 1 : Découverte de la méthode DISC -- 2 heures (10h-12h)
Objectifs : Assimiler les fondamentaux DISC et réaliser son profiling.
Contenu :
* Les 4 quadrants DISC : caractéristiques, forces, freins de chaque profil.
* Facteurs comportementaux observables (voix, gestes, vocabulaire).
* Auto-évaluation DISC interactive et restitution de rapport personnel.
* Atelier pratique : identification rapide des profils en 90 secondes.
Méthodes pédagogiques : Exposés interactifs, quiz comportemental, échanges collectifs

Module 2 : Adapter sa communication et son management -- 2 heures (14h-16h)
Objectifs : Personnaliser ses interactions selon les profils DISC.
Contenu :
* Matrice communication : que dire/ne pas dire à chaque profil.
* Styles de management adaptés (directif pour D, participatif pour I, etc.).
* Délégation et feedback selon les attentes de chaque style.
* Exercices pratiques : simulations d'échanges adaptés à chaque couleur.
Méthodes pédagogiques : Mises en situation, jeux de rôle, débriefings croisés.
Module 3 : Applications pratiques en management -- 2 heures (16h15-18h15)
Objectifs : Appliquer DISC aux situations managériales courantes.
Contenu :
* Motivation et recadrage par profil (ce qui motive/stresse chaque style).
* Animation de réunions et gestion des conflits en couleur.
* Recrutement, onboarding et développement selon DISC.
* Atelier pratique : analyse d'équipe réelle et plan de management personnalisé.
Méthodes pédagogiques : Études de cas, travaux en binôme, simulations
Module 4 : Plan d'action et ancrage DISC -- 1 heure (18h15-19h15)
Objectifs : Intégrer la méthode dans son management quotidien.
Contenu :
* Méthode MAS (Moi, Autre, Situation) pour toute décision managériale.
* Construction plan d'action SMART à 30 jours avec indicateurs.
* Engagement pairs et partage des "quick wins" immédiats.
* Clôture : quiz final et autoprofiling express.
Méthodes pédagogiques : Travail individuel guidé, restitution collective.
Méthodes pédagogiques générales
* Alternance théorie/pratique (75% pratique)
* Mises en situation inspirées du quotidien managérial
* Échanges pairs et feedback comportemental en temps réel
* Supports : rapport DISC personnel, matrice outils, fiches mémo
* Évaluation continue par observation et quiz interactifs
Évaluation et attestation
* Auto-évaluation avant/après via grille DISC
* Mise en situation : management adapté à un profil donné
* Plan d'action validé et partagé en groupe
* Attestation délivrée après validation des acquis
Matériel fourni
* Rapport profil personnel
* Kit manager
* Guide application

15 années

d'expertise

Formations courtes

accessibles à tous

Sur mesure

formation adaptée

Centre

À propos du centre JOCKER EXCELLENCE FORMATION

Nos valeurs — L'art de l'Excellence au service de votre montée en compétences
Chez Jocker Excellence Formation, la qualité n'est pas un objectif : c'est une manière d'être. Notre démarche s'appuie sur deux piliers fondamentaux que nous cultivons au quotidien, l'intégrité et l'honnêteté, et qui guident l'ensemble de nos relations avec nos stagiaires, nos clients entreprises, nos partenaires et nos financeurs.
L'intégrité, c'est ne nous engager que sur ce que nous savons faire, et ne promettre que ce que nous tiendrons. C'est la cohérence permanente entre nos paroles, nos actes et nos résultats. L'honnêteté, c'est partager des informations exactes, complètes et vérifiables — sur nos formations, nos résultats, nos tarifs comme sur nos délais — dans une transparence totale avec chacun de nos bénéficiaires.
De ces deux piliers découlent quatre engagements concrets. La transparence, d'abord : une information claire et complète sur nos prestations, nos tarifs, nos modalités et les résultats obtenus. L'attention portée à nos clients, ensuite : une écoute active de chaque bénéficiaire, des parcours personnalisés et une équipe pédagogique disponible. La sécurité, également : un cadre pédagogique rigoureux, la confidentialité des données et le respect scrupuleux de nos engagements contractuels. La satisfaction, enfin : mesurée systématiquement, à chaud comme à froid, elle nourrit notre démarche d'amélioration continue.
Ces engagements se traduisent dans les faits : 98 % de satisfaction client, 96 % de taux d'assiduité et 87 % de taux de réussite. Notre certification Qualiopi, délivrée par Apave Certification, atteste de la qualité de nos processus et de leur conformité au Référentiel National Qualité.
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