Savoir manager le risque au sein d’une organisation (distanciel)

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Définition du risque

• Différences entre risques et menaces
• Distinction entre risques favorables et opportunités
• La gestion du risque
• Panorama des risques potentiels

Identification des risques

• Méthodologies d'analyse cyclique
• Les inventaires de risques selon les typologies de projets
• Planification et priorisation des risques

Après-midi

Méthode qualitative de management des risques

• Analyser l'importance d'un risque
• Définir des hypothèse de pioltafge du risque

Méthode quantitative de management des risques

• La simulation de Monte Carlo

JOUR 2

Matin

Mise en application d'une gestion des risques

• Les mesures de gestion des risques
• Faire part des risques avec les colaborateurs
• L'importance du risque comme indicateur clé en terme de reporting 

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.