Recruter et intégrer vos collaborateurs : 14h pour ne pas perdre vos talents dans les 6 premiers mois

Module 1 : Définir les besoins et structurer les critères de recrutement

• Analyse des missions, du poste et des besoins de l’équipe.
• Définition et hiérarchisation des critères de sélection, en intégrant valeurs, culture et enjeux RSE.
• Intégration systématique des règles de non-discrimination et des principes d’inclusion (dont handicap)

Module 2 : Rédiger et diffuser une offre attractive, inclusive et conforme

• Construction d’une annonce claire, engageante et non-discriminante.
• Utilisation de l’IA pour rédiger et optimiser une offre d’emploi conforme au cadre légal.
• Vérification de l’accessibilité et de l’inclusivité de l’offre (vocabulaire neutre, mentions obligatoires, handicap).
• Choix des canaux de diffusion adaptés aux profils recherchés.

Module 3 : Présélectionner les candidatures de manière objective et inclusive

• Analyse structurée des CV, lettres et recommandations via une grille de décision.
• Repérage des signaux pertinents sans biais discriminatoires.
• Prise en compte des parcours atypiques et des profils en situation de handicap.
• Optimisation de la présélection pour préparer l’entretien.

Module 4 : Mener un entretien structuré et non-discriminatoire

• Déroulement des étapes clés : accueil, parcours, poste, approfondissement.
• Techniques d’écoute active et questionnements permettant d’évaluer compétences et potentiel.
• Mise en valeur du poste et de l’organisation pour attirer les candidats adaptés.
• Repérage des besoins éventuels d’aménagement liés au handicap.

Module 5 : Construire un plan d’intégration structuré et adapté

• Définition d’objectifs clairs pour la prise de poste.
• Organisation du parcours d’intégration : découverte, rencontres, formation, suivi.
• Prise en compte des besoins spécifiques en cas de handicap : aménagements, accessibilité, accompagnement.
• Suivi et ajustements pour sécuriser l’engagement et la performance du collaborateur.

Module 6 : Innover dans le recrutement grâce aux outils digitaux et à l’IA

• Panorama des outils numériques utiles au processus de recrutement.
• Automatisation, IA et bonnes pratiques pour gagner en efficacité.
• Veille sur les tendances du marché pour anticiper les évolutions des pratiques RH.
• Garantir l’éthique, la transparence et l’inclusion dans l’usage des technologies.