Product manager : Scrum Master + Product Owner (3 certifications incluses)
Offre spéciale sur la formation
Avec notre offre, plongez dans l’intelligence artificielle avec des modules sur GPT et ChatGPT. Bénéficiez GRATUITEMENT d’une formation : langues, outils et marketing.
Les points forts de la formation :
* Certification reconnue
* Adapté à votre rythme
* Plus de contrainte logistique et d’agenda
* Quiz et examens blancs inclus
* Accompagnement durant toute votre formation
* Communauté d’apprentissage
* Apprentissage optimal : vidéos courtes entre 3 et 15 minutes
* Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
* Fiches de cours téléchargeables
* Jusqu’à 1 an après le début de la formation
Cette formation est pour vous si :
* vous êtes chef de projet cherchant à s’appuyer sur des meilleures pratiques internationales
* vous êtes un chef de projet qui cherche à prendre du recul et se reposer les bonnes questions
* vous êtes une personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle
* vous êtes une personne travaillant avec des chefs de projets
* vous êtes une personne travaillant dans le cadre d’un projet
* vous êtes consultants
Cette formation regroupe tous les éléments méthodologiques nécessaires pour combiner une livraison par incréments (par exemple SCRUM) dans le cadre d’une gestion de projet classique.
Ceci permet de combiner la sécurité d’une approche déterministe et d’une livraison par incréments.
Cette formation complète vous permettra de progresser rapidement d’un niveau de base vers un niveau confirmé de la gestion de projets en s’appuyant sur des cas concrets.
Elle s’adresse à des chefs de projets et permet de combiner la méthode de gestion de projet Prince2 au niveau Fondation avec des méthodes agiles : cette combinaison permettra une livraison rapide de produits complexes, innovants en intégrant les clients et leurs retours tout au long du projet.
Votre formation :
* Est disponible 24/7/365 pendant un an
* Vous pouvez vous connecter autant de fois et aussi longtemps que vous le souhaitez
* Vous pouvez faire les quiz autant de fois que vous le souhaitez
Section 1 – Agilité : Principes et méthodes
– Introduction à l’agilité: pourquoi est-ce central aujourd’hui?
– approches classiques vs approches agiles
– Les 4 valeurs de l’agilité
– Les 12 principes du manifeste agile
– Avantages et inconvénients des méthodes agiles
– Quand peut-on dire qu’on est agile?
– les différentes méthodes agiles
Section 2 – Mettre en oeuvre l’agilité en entreprise
– les 6 leviers de la culture agile en entreprise
– étapes pour mettre en oeuvre l’agilité en entreprise
Section 3 – Scrum
– le framework Scrum
– l’équipe Scrum
– évènements et artefacts
– product backlog, sprint backlog, user stories …
Section 4 – Autres outils et conclusion
– dette technique
– kanban
– Conclusion
Partie 2 – La gestion de projet avec la méthode Prince2® niveau foundation
Section 1 – Une description des principes de PRINCE2®
* La justification permanente de l’affaire
* La focalisation sur le Produit
* Le management séquence par séquence
* Le management par Exception
* Apprendre de l’expérience
* Adaptation de PRINCE2®
Section 2 – Les thèmes de PRINCE2®
* Le thème Business Case
* Objet du Business Case
* Contenu d’un Business Case
* Cycle de vie du Business Case
* Le thème Organisation
* Les rôles et responsabilités dans PRINCE2®
* Le modèle d’organisation de PRINCE2®
* Relations
* Le thème Quality
* Organisation de la qualité
* Planification de PRINCE2®
* Assurance qualité
* Contrôle qualité
* Revues qualité
* Le thème Plans
* Les niveaux de Plan
* Construire un Plan
* Contrôler les plans
* Le thème Risques
* Planifier, Evaluer, Executer et Contrôler les risques du projet
* Le thème Changements
* Mettre en oeuvre une gestion des configurations du projet
* Gérer les changements à travers une évaluation des changements
* Le thème Progression
* Mesurer la progression du projet
* Communiquer avec l’ensemble des parties prenantes du projet
* Contrôler l’avancement du projet
Section 3 – Les 7 processus
* Elaborer le projet
* Vérifier la viabilité, la faisabilité et la souhaitabilité du projet
* Passer le moins de temps possible sur un projet qui n’est pas en lien avec les objectifs de l’entreprise
* Initialiser le projet
* Planifier le projet pour un lancement maitrisé du projet
* Organiser le projet y compris les rôles et responsabilités
* Diriger le projet
* Offrir une interface entre le projet et la Direction de l’entreprise
* Contrôle du Comité de Pilotage de projet
* Articuler toutes les étapes du cycle de vie du projet
* Contrôler une séquence
* Activités coordonnées par le Chef de Projet pour piloter les travaux
* Contrôler le périmètre, les coûts, les délais
* Gérer une limite de séquence
* Organiser la séquence suivante
* Obtenir l’autorisation de lancer la séquence
* Revoir le Business Case
* Gérer la livraison des produits
* Processus vu du Chef d’équipe
* Clore le projet
* Clore les contrats
* Effectuer la revue de projet
* Consolider le Plan de Revue des Bénéfices
Section 4 – L’adaptation de PRINCE2® avec les méthodes agiles
Partie 3- PRINCE2 7e édition – Exercices pratiques et approfondissement
* Section 1 – Introduction : Présentation de la formation et du référentiel Prince2 (1 heure environ)
* Section 2 – Elaboration du projet : S’assurer que les prérequis à l’initialisation du projet sont en place (2 heures environ)
* Section 3 – Initialisation : partie 1 : Etablir les approches de management du projet (2 heures environ)
* Section 4 – Initialisation : partie 2 : Etablir le plan et le cas d’affaire du projet, gérer la limite de séquence (2 heures environ)
* Section 5 – Livraison : Contrôler la première séquence de livraison et gérer la limite de séquence (2 heures environ)
* Section 6 – Livraison et clôture : Contrôler la seconde séquence de livraison et clore le projet (1 heure environ)
Éligible CPF
Financement facilité
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À propos du centre Skills4All
Skills4All est un organisme de formations 100% digital qui prépare à des certifications internationales en gestion de projet, agilité et transformation numérique des individus et des entreprises.
Vous rencontrez des difficultés à vous connecter à votre compte CPF ? Suivez ce lien : https://www.skills4all.com/comment-se-connecter-a-mon-compte-formation/
Notre Président fondateur, Marc-Noël Fauvel, formateur et consultant depuis plus de 20 ans a souhaité très tôt rendre accessibles et disponibles au plus grand nombre, des cursus certifiants 100% digitaux, pratiques, agiles et durables, au meilleur rapport coût/qualité et éligibles au fond de formation, qui permettent l’acquisition de compétences opérationnelles et expertises essentielles reconnues, à très forte valeur sur le marché.
Nos formateurs sont des managers senior avec au moins 15 ans d'expérience opérationnelles en entreprise, et au moins 10 ans d'expérience de formateur. Nos formateurs sont multi-certifiés ce qui permet une vue croisée de plusieurs référentiels et meilleures pratiques, quelque soit le sujet.
Ainsi, ils vous apportent au cours de votre formation leurs regards aiguisés sur vos problématiques professionnelles ainsi que de nombreux exemples et retours d’expériences qui vous permettront de mettre rapidement en application les notions développées.
Nous sommes partis du constat que face aux accélérations technologiques omniprésentes, on sait que 60% des métiers de demain n’existent pas aujourd’hui.
Il faut donc se former de plus en plus fréquemment, acquérir de plus en plus de compétences, de plus en plus longtemps, pendant toute la durée de sa carrière, elle aussi rallongée.
Notre offre est aujourd'hui reconnue pour ses garanties :
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- toutes nos formations sont accréditées par les grands organismes internationaux comme le PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT et vous offre une gamme de formations couvrant les différents référentiels qui s’adapte à vos objectifs et à ceux de votre entreprise. Skills4All est aussi accréditée à délivrer des formations en présentiel sur PMP®, ITIL©, SCRUM©, LEAN SIX-SIGMA, COBIT©, PRINCE2©, et d'autres encore.
- Nous sommes aussi certifiés organisme de formation ISO9001 par l’Afnor et certifié Qualiopi par l’État, enregistré comme prestataire de formation de qualité. C’est quelque chose qui nous différencie encore un peu plus des autres acteurs qui ne sont pas forcément certifiés ISO9001, ni certifiés par l’État.
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