Product Owner : 2 certifications obtenues
Offre spéciale sur la formation
Bénéficiez de 14 heures de formation personnalisée avec un coach Agile dédié, en semaine, le week-end ou en cours du soir (2 heures par jour sur 7 jours)
Product Owner (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Notre formation vise à vous aider à atteindre les objectifs suivants :
- Connaitre les techniques de gestion du Backlog de produit.
- Comprendre que le propriétaire est un Product Manager Agile.
- Savoir aligner l’équipe sur la stratégie commerciale, la vision du produit, l’objectif du produit et l’objectif du sprint.
- Cette formation vise à réussir la certification “Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles» (Certificateur ORIIONS).”
"Tarif tout compris, incluant un voucher pour l'examen PSPO1."
Pourquoi choisir la formation Product Owner chez Cortisum ?
Une approche pédagogique innovante
Nous comprenons que votre temps est précieux, c’est pourquoi notre formation est conçue pour être efficace et interactive. En 14 heures de formation, vous acquerrez les connaissances et compétences nécessaires pour devenir un Product Owner.
Les avantages
Accès à un Espace Pédagogique Interactif
- Notre plateforme en ligne interactive vous permettra d’accéder aux ressources essentielles
- Vous pourrez visionner des vidéos explicatives
2 Journées de Formation en Petit Comité
- Notre formateur agile expérimenté sera à vos côtés pour répondre à toutes vos questions.
The Professional Scrum Product Owner I™ (PSPO I™) assessment and certification is owned and maintained by Scrum.org. Our organization is not affiliated with Scrum.org.
#1 Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
Introduction aux principes et valeurs du manifeste Agile
#2 Intégrer Scrum dans un environnement de travail
- Identifier Scrum et sa raison d’être
- Comprendre l'empirisme
- Maîtriser la pensée Lean
- Mettre en place les piliers et les valeurs de Scrum
#3 Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les persona
- Mise en place des persona.
- Identifier des techniques de récupération de besoins.
#4 Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens pour fédérer et impliquer les différentes parties prenantes et l’équipe Scrum
- Maîtriser et mettre en place une vision produit.
- Comprendre comment communiquer une vision produit.
#5 Présentation de la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles"
- Déroulement & conditions de réussite
- Conseils pour préparer la certification
#6 Accompagner la performance collective en respectant les rôles de Scrum
- Identifier et comprendre le rôle des parties prenantes.
- Identifier et comprendre le rôle du responsable de produit.
- Identifier et comprendre le rôle des développeurs.
- Identifier et comprendre le rôle du Scrum Master.
#7 Piloter le projet en utilisant les bons outils et les artefacts
- Identifier et comprendre la mise en place d’un backlog produit.
- Identifier et comprendre la mise en place d’un backlog d’itération.
- Identifier et comprendre la production d’un incrément de produit.
#8 Planifier et de développer avec une approche empirique, des cycles itératifs et incrémentaux
- Maîtriser et mettre en place une planification de sprint.
- Maîtriser et mettre en place un Daily Scrum de sprint.
- Maîtriser et mettre en place une revue de sprint.
- Maîtriser et mettre en place une rétrospective de sprint.
#9 Piloter le projet à grande échelle.
Comprendre et mettre en place le framework Nexus.
Demandez notre fiche programme détaillée
Méthodes pédagogiques
Pour garantir votre succès dans l’obtention de la certification Product Owner (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles) , notre formateur utilise plusieurs méthodes pédagogiques, notamment :
- Storytelling : Nous utilisons des histoires captivantes pour vous aider à mieux comprendre les principes de l’agilité.
- Pédagogie par le jeu : Apprendre en s’amusant est l’une de nos priorités. Les jeux interactifs renforcent votre compréhension.
- Approche interrogative : Nous vous encourageons à poser des questions et à explorer en profondeur les concepts.
- Pédagogie coopérative : Vous travaillerez en équipe, favorisant ainsi l’apprentissage collaboratif.
- Pédagogie par projet : Mettez en pratique vos connaissances en travaillant sur des projets concrets.
La préparation à l'examen
La certification est un gage de vos compétences en tant que Product Owner. Pour vous aider à réussir l’examen, notre formation inclut des sessions de préparation spécifiques. Vous serez prêt à affronter les défis de l’examen et à valider vos connaissances en gestion de produit agile.
Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” (Certificateur ORIIONS). https://oriions.com/project/certification-agile/
Taux de réussite : 100%
Taux de présentation : 60%
Taux de complétude : 30%
(Novembre 2024)
Tarif tout compris, incluant un voucher pour l’examen PSPO1
LE FORMATEUR: Dr Mohsen Ayrout
Financement
Des solutions de financement pour vous aider
À propos du centre CortiSum
Cortisum, c'est l'alliance de deux concepts pour définir notre approche unique en matière de formation professionnelle.
D’un côté, le Cortisol : cette hormone stimulée par le cerveau qui augmente la performance. De l’autre, le Summit : le sommet de la courbe de performance, un objectif que nous nous efforçons d’atteindre pour chacun de nos apprenants.
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