Performance managériale : mobiliser les équipes et atteindre les objectifs (NON CPF)
Localité
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En présentiel
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Certifications
Qualiopi
OPQF
Pré-requis
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les enjeux et les compétences nécessaires pour devenir un manager performant
- Développer des compétences en communication, résolution de conflits, et leadership efficace
- Savoir motiver efficacement les équipes et gérer la performance de l'équipe.
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin : Comprendre les Fondamentaux du Management Efficace
- Introduction à l'efficacité managériale
- Définition et enjeux de la performance managériale
- Les qualités essentielles d'un manager performant
- Identification des compétences clés du manager performant
Après-midi : Communication Efficace et Gestion des Conflits
- Techniques de communication efficaces pour le management
- Gestion des conflits et résolution de problèmes
- Feedback constructif et gestion de la performance de l'équipe
JOUR 2
Matin : Leadership Efficace et Motivation des Équipes
- Comprendre le rôle du leader dans la performance managériale
- Techniques pour motiver et engager les équipes
- Gestion du stress et promotion de l'équilibre travail-vie personnelle
Après-midi : Études de Cas et Mises en Situation
- Étude de cas : analyse de situations réelles de management performant
- Mise en pratique : exercices de simulation pour appliquer les techniques apprises
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Cette formation est temporairement suspendue.
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