IFAG Auxerre

MBA "Manager d'entreprise ou de centre de profit"

IFAG Auxerre

Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise / Etudiant
Présentiel
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
2 ans
Niveau visé
Niveau BAC + 5
Certifications
Datadock Qualiopi
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 89 - Auxerre
Objectifs

Le MBA a pour but de former des managers d'entreprise dont le rôle est de définir et de mettre en œuvre la stratégie de leur entreprise. C’est au manager que revient la mission d’organiser les équipes et de mettre en place des processus internes. Son rôle est de permettre à son entreprise d’atteindre ses objectifs, en gérant ses différentes fonctions clés. Le futur diplômé aura pour but de manager les équipes, de répartir leurs tâches et d’assurer le suivi du projet. Il participera également au développement de l’offre commerciale de son entreprise en définissant de nouvelles approches et stratégies. C’est une haute fonction hiérarchique que le manager d’entreprise sera amené à occuper. Il devra être un excellent communicant, dans le but de rassembler et fédérer les collaborateurs autour des projets de son organisation. Pour devenir manager d’entreprise, il est nécessaire d’avoir déjà une ou plusieurs expériences dans différents postes.

Programme

La formation MBA est une formation très généraliste qui vous permettra d’appréhender les différents domaines liés à la gestion d’entreprise. Vous serez alors amené à étudier des matières pédagogiques appliquées à l’entreprise : management, marketing, finance ou encore communication. Selon les blocs de compétences que vous choisissez, vous pourrez également être amené à appliquer ces matières dans un contexte international.

Le programme « Manager de la Transformation Digitale de l’Entreprise » vous donne accès à des certifications ou un diplôme complémentaire.

Direction générale de l’entreprise :

Concevoir et suivre la stratégie générale de l’entreprise

Piloter le développement international de l’entreprise

Manager la transformation digitale del’entreprise

Manager le comité de direction

Manager un projet ou des équipes projets

Management des opérations de l’entreprise – supply-chain :

Contrôler la gestion de production

Suivre et contrôler la politique d’achat

Accompagner une ou plusieurs certifications qualité

Évaluer l’action commerciale

Management de la fonction administrative et financière :

Mesurer la performance et la rentabilité de l’entreprise

Définir et mettre en œuvre la stratégie financière de l’entreprise

Mettre en oeuvre et suivre le contrôle de gestion et l’audit budgétaire

Mettre en oeuvre la stratégie fiscale de l’entreprise

Analyser les performances                      

Management de la fonction commerciale en France et à l’étranger :

Définir et développer la stratégie commerciale

Manager les opérations de commerce international

Manager les équipes à l’international

Management de la fonction marketing -communication :

Définir et développer la stratégie marketing

Définir la politique de communication

Évaluer l’action commerciale

Management de la transmission-reprise d’entreprise :

Analyser et évaluer l’entreprise

Reprendre une entreprise

Céder une entreprise
                      

Management des ressources humaines :

Administrer et gérer les ressources humaines

Développer les ressources humaines

Gérer les relations sociales


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