L'École Française

Management - Manager à distance

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Finançable CPF
Tout public
En ligne
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1299 €
Prise en charge CPF
Durée
35h à distance
Pré-requis
Pas de diplôme requis au préalable.
Accessible à tous managers ou professionnels ayant vocation à devenir managers
Certifications
OPQF Datadock ISO 9001 Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Objectifs
Manager à distance pour maintenir la performance de vos équipes !

Grâce à cette formation L'École Française, vous serez capable de :

  • Analyser l’ensemble de la situation d’encadrement à distance pour identifier les enjeux de l’organisation et des collaborateurs.
  • Déployer une stratégie de management adaptée aux équipes et respectueuse de la politique RSE de l’entreprise, dans un contexte distanciel.
  • Définir et communiquer les objectifs et le fonctionnement à distance de l’équipe.
  • Adapter son mode de management dans un cadre intergénérationnel.
  • Concevoir et animer des réunions à distance en utilisant des techniques de communication.
  • Réaliser un entretien annuel ou individuel pour communiquer les résultats et axes d’amélioration du collaborateur.
Cette formation vous donnera toutes les clés pour manager votre équipe à distance et maintenir le lien et la performance. Vous serez en mesure de vous adapter au paysage changeant du travail. Vous développerez vos compétences en leadership, communication gestion de projet. Cette formation vous donnera également l'opportunité d'évoluer vers des postes à plus haut niveau. A la suite de la formation, vous pourrez prétendre à un salaire compris entre 40000€ et 70000€ bruts par an.


Pourquoi choisir cette formation ? 

- Formation certifiante en partenariat avec NOVE Concept
- Un contenu riche et diversifié : des vidéos de cours, des supports écrits, de nombreux quiz et exercices pratiques
- Un accompagnement sur mesure avec une préparation à l'examen individualisée


Témoignages d'apprenants

"Je recommande cette école, ne pas hésiter à prendre la version Premium, car on peut demander de l’aide sans stress aux consultants pédagogiques et aux mentors. J’ai pu compter sur l’aide d’une « mentor » que je remercie vivement car très compétente et que j’ai pu contacter plusieurs fois.Nicole

"Formation en distanciel très pratique et à notre rythme (pratique lorsque l’on travaille), je recommande.Christelle C


L'École Française, avec plus de 130 000 apprenants formés et 15 ans d'expérience, vous offre la garantie de :

- Réaliser votre formation 100% en ligne, à votre rythme
- Profiter d'un coaching à la demande avec un mentor individuel
- Bénéficier des meilleurs formateurs, passionnés et experts dans leur domaine
- Visionner des contenus exclusifs avec une approche directe afin de vous permettre d'acquérir les compétences ciblées le plus efficacement possible
Programme
Partie 1 - Encadrer des collaborateurs au quotidien
  • Management en télétravail : Clés pour une gestion du temps et un pilotage efficace en télétravail
  • Organisation & Performance : Stratégies de délégation et motivation adaptées au distanciel
  • Les risques psychosociaux : Identification, prévention et intervention adaptée au travail à distance
  • Promotion de l’inclusion à distance : Gérer le handicap, lutter contre les biais et favoriser l’inclusion
  • Indicateurs : Évaluation et optimisation des performances avec des indicateurs adaptés au télétravail

Partie 2 - Améliorer sa communication managériale
  • Excellence en communication : Maîtrise écrite et orale, enrichissement du vocabulaire
  • Normes & posture à distance : Communication, gestuelle et posture devant la caméra
  • Relation et écoute : Sens de l’empathie et de l’écoute active dans les interactions en ligne
  • Expression publique : Prise de parole devant un public à distance et structuration d’un discours
  • Gestion du Stress : Outils et techniques pour une communication sereine et efficace

Partie 3 - Communiquer lors des rituels managériaux
  • Rituels managériaux en ligne : Adaptation des réunions d’équipe et bonnes pratiques à distance
  • Communication efficace en télétravail : Adapter, argumenter et diriger des débats constructifs
  • Suivi opérationnel : Gestion du quotidien et suivi des performances en télétravail
  • Maîtrise des entretiens : Comprendre et conduire différents types d’entretiens en visioconférence
  • Gestion des caractères : Outils et techniques pour gérer une personnalité forte et imposer des limites

Partie 4 - Accompagnement des mutations
  • Développement d’équipe : Mise en place d’actions de formation adaptées au distanciel
  • Recrutement & Intégration à distance : Sélection efficace et onboarding des nouveaux collaborateurs
  • Résolution de conflits en télétravail : Retours constructifs et résolution des désaccords
  • Adaptation générationnelle : Adapter le management selon les générations et gérer le changement
  • Enjeux de la RSE : Comprendre son impact et communiquer efficacement en interne

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