
Management - Manager à distance
Finançable CPF
Tout public
En ligne
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1299 €
Prise en charge CPF
Durée
35h à distance
Pré-requis
Pas de diplôme requis au préalable.
Accessible à tous managers ou professionnels ayant vocation à devenir managers
Accessible à tous managers ou professionnels ayant vocation à devenir managers
Certifications
OPQF
Datadock
ISO 9001
Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
Manager à distance pour maintenir la performance de vos équipes !
Grâce à cette formation L'École Française, vous serez capable de :
Pourquoi choisir cette formation ?
- Formation certifiante en partenariat avec NOVE Concept
- Un contenu riche et diversifié : des vidéos de cours, des supports écrits, de nombreux quiz et exercices pratiques
- Un accompagnement sur mesure avec une préparation à l'examen individualisée
Témoignages d'apprenants
"Je recommande cette école, ne pas hésiter à prendre la version Premium, car on peut demander de l’aide sans stress aux consultants pédagogiques et aux mentors. J’ai pu compter sur l’aide d’une « mentor » que je remercie vivement car très compétente et que j’ai pu contacter plusieurs fois." Nicole
"Formation en distanciel très pratique et à notre rythme (pratique lorsque l’on travaille), je recommande." Christelle C
L'École Française, avec plus de 130 000 apprenants formés et 15 ans d'expérience, vous offre la garantie de :
- Réaliser votre formation 100% en ligne, à votre rythme
- Profiter d'un coaching à la demande avec un mentor individuel
- Bénéficier des meilleurs formateurs, passionnés et experts dans leur domaine
- Visionner des contenus exclusifs avec une approche directe afin de vous permettre d'acquérir les compétences ciblées le plus efficacement possible
Grâce à cette formation L'École Française, vous serez capable de :
- Analyser l’ensemble de la situation d’encadrement à distance pour identifier les enjeux de l’organisation et des collaborateurs.
- Déployer une stratégie de management adaptée aux équipes et respectueuse de la politique RSE de l’entreprise, dans un contexte distanciel.
- Définir et communiquer les objectifs et le fonctionnement à distance de l’équipe.
- Adapter son mode de management dans un cadre intergénérationnel.
- Concevoir et animer des réunions à distance en utilisant des techniques de communication.
- Réaliser un entretien annuel ou individuel pour communiquer les résultats et axes d’amélioration du collaborateur.
Pourquoi choisir cette formation ?
- Formation certifiante en partenariat avec NOVE Concept
- Un contenu riche et diversifié : des vidéos de cours, des supports écrits, de nombreux quiz et exercices pratiques
- Un accompagnement sur mesure avec une préparation à l'examen individualisée
Témoignages d'apprenants
"Je recommande cette école, ne pas hésiter à prendre la version Premium, car on peut demander de l’aide sans stress aux consultants pédagogiques et aux mentors. J’ai pu compter sur l’aide d’une « mentor » que je remercie vivement car très compétente et que j’ai pu contacter plusieurs fois." Nicole
"Formation en distanciel très pratique et à notre rythme (pratique lorsque l’on travaille), je recommande." Christelle C
L'École Française, avec plus de 130 000 apprenants formés et 15 ans d'expérience, vous offre la garantie de :
- Réaliser votre formation 100% en ligne, à votre rythme
- Profiter d'un coaching à la demande avec un mentor individuel
- Bénéficier des meilleurs formateurs, passionnés et experts dans leur domaine
- Visionner des contenus exclusifs avec une approche directe afin de vous permettre d'acquérir les compétences ciblées le plus efficacement possible
Programme
Partie 1 - Encadrer des collaborateurs au quotidien
Partie 2 - Améliorer sa communication managériale
Partie 3 - Communiquer lors des rituels managériaux
Partie 4 - Accompagnement des mutations
- Management en télétravail : Clés pour une gestion du temps et un pilotage efficace en télétravail
- Organisation & Performance : Stratégies de délégation et motivation adaptées au distanciel
- Les risques psychosociaux : Identification, prévention et intervention adaptée au travail à distance
- Promotion de l’inclusion à distance : Gérer le handicap, lutter contre les biais et favoriser l’inclusion
- Indicateurs : Évaluation et optimisation des performances avec des indicateurs adaptés au télétravail
Partie 2 - Améliorer sa communication managériale
- Excellence en communication : Maîtrise écrite et orale, enrichissement du vocabulaire
- Normes & posture à distance : Communication, gestuelle et posture devant la caméra
- Relation et écoute : Sens de l’empathie et de l’écoute active dans les interactions en ligne
- Expression publique : Prise de parole devant un public à distance et structuration d’un discours
- Gestion du Stress : Outils et techniques pour une communication sereine et efficace
Partie 3 - Communiquer lors des rituels managériaux
- Rituels managériaux en ligne : Adaptation des réunions d’équipe et bonnes pratiques à distance
- Communication efficace en télétravail : Adapter, argumenter et diriger des débats constructifs
- Suivi opérationnel : Gestion du quotidien et suivi des performances en télétravail
- Maîtrise des entretiens : Comprendre et conduire différents types d’entretiens en visioconférence
- Gestion des caractères : Outils et techniques pour gérer une personnalité forte et imposer des limites
Partie 4 - Accompagnement des mutations
- Développement d’équipe : Mise en place d’actions de formation adaptées au distanciel
- Recrutement & Intégration à distance : Sélection efficace et onboarding des nouveaux collaborateurs
- Résolution de conflits en télétravail : Retours constructifs et résolution des désaccords
- Adaptation générationnelle : Adapter le management selon les générations et gérer le changement
- Enjeux de la RSE : Comprendre son impact et communiquer efficacement en interne
Cette formation est temporairement suspendue.
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