Management de la prévention des risques (niveau 3) : savoir intégrer les facteurs humains et organisationnels (distanciel)
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2jours soit 14heures
840 €
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Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Pré-requis
Aucun Prérequis
Objectifs
- Développement de la dimension systémique et globale de son management de la prévention des risques professionnels
- Atteinte d'un haut niveau de sécurité
- Amélioration durable de ses pratiques et performances sécurité
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Trouver une approche systémique
- Viser l'excellence en sécurité étape par étape
- Faire une évaluation de la maturité sécurité de son organisation
- Comprendre l'importance des facteurs humains et organisationnels de la sécurité
- Le modèle FHOS
Après-midi
Améliorer la prévention en considérant le fonctionnement du cerveau humain
- Perception des risques : comment fonctionne le cerveau humain ?
- Les différents types de violations : non-respect des procédures et consignes, inattention, négligence, erreurs
- Quels sont les mécanismes en jeu et les facteurs d'influence ?
- Fiabiliser les activités humaines : comment y arriver ?
- Sélectionner les meilleures pratiques afin d'anticiper et gérer les erreurs humaines
- Les limites des prescriptions en matière de sécurité
JOUR 2
Matin
Approche stratégique à suivre : jouer le rôle de Manager de la prévention des risques
- Le rôle du Manager, producteur de performance et de santé-sécurité au travail
- Comment réagir face à un comportement non sécuritaire ?
- Considérer les écarts de sécurité
- Analyse et traitement d'un écart de sécurité avec une démarche juste et équitable
- La communication en interne sur les écarts de sécurité et les mesures correctives appliquées
- Identification et développement de ses compétences non techniques : quelles sont les postures managériales favorables à la santé et à la sécurité de ses collaborateurs ?
Après-midi
Faire le bilan et bâtir son plan de progrès
- Focus sur l'autoévaluation préparée en amont
- Trouver les axes de progression et les actions à mener
- Préparation de sa communication en interne
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
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