Management : Compétences Clés en Gestion d'Équipe (Version Approfondie sur 1 jour)
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Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
En présentiel
1jours soit 7heures
1190 €
100%
Localité
En présentiel
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Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Pré-requis
Aucun Prérequis
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Approfondir les compétences en gestion d'équipe pour devenir un manager plus efficace
- Comprendre et mettre en pratique diverses techniques de management pour améliorer la performance de l'équipe
- Développer des compétences en résolution de conflits, leadership, planification stratégique et prise de décision.
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Management d'Équipe
- Vue d'ensemble des rôles et responsabilités d'un manager.
- Discussion sur l'importance du leadership adaptatif.
Styles de Management
- Identification des différents styles de management.
- Atelier : Auto-évaluation du style de management et adaptation aux besoins de l'équipe.
Motivation des Équipes
- Techniques pour motiver les équipes et répondre à leurs besoins.
- Jeu de rôle : Simulation de situations motivantes.
Délégation et Reconnaissance
- Principes de délégation efficace.
- Atelier : Reconnaissance des performances et feedback constructif.
Évaluation des Performances
- Utilisation des indicateurs de performance (KPIs).
- Mise en situation : Préparation et analyse d'évaluations de performance.
Entretiens Annuels
- Préparation, conduite, et suivi des entretiens annuels.
- Jeu de rôle : Simulation d'un entretien annuel.
Gestion des Conflits
- Techniques de résolution de conflits.
- Atelier : Scénarios de résolution de problèmes.
Application Pratique
- Mises en situation et jeux de rôle basés sur des cas réels.
- Feedback en groupe pour renforcer l'apprentissage.
Plan d'Action Personnel
- Guide pour développer un plan d'action individuel.
- Session de clôture : Engagement sur les étapes suivantes.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Cette formation est temporairement suspendue.
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