▷ Offre de Formation Les achats pour les non acheteurs en 1 journée avec Formasuite

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

1190 €

Durée

1jours soit 7heures

Niveau visé

Non diplômante

Taux de réussite

100%

Pré-requis

Aucun Prérequis

Certifications

OPQF Datadock Qualiopi

Le plus de la formation

Dates et lieux aux choix - Programme modifiable

Localité

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Offre spéciale sur la formation

1 formation achetée = 2 formations offertes !

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

Identification des Besoins : Reconnaître les besoins d'achat au sein de leur domaine, en évaluant leur pertinence et en alignant les achats avec les objectifs de l'organisation.
Sélection de Fournisseurs : Évaluer les fournisseurs de manière stratégique, en utilisant des critères adaptés pour choisir les partenaires les plus appropriés.
Négociation et Contrats : Maîtriser les compétences de négociation pour obtenir des conditions avantageuses et rédiger des contrats simples mais complets.
Gestion des Risques : Identifier et gérer les risques potentiels liés aux achats, en appliquant des stratégies pour minimiser les impacts négatifs.
Utilisation d'Outils Technologiques : Utiliser efficacement les outils technologiques pour simplifier les processus d'achat et améliorer la prise de décision.

Programme

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Introduction aux Fondamentaux des Achats

Importance des achats et leur impact sur la performance globale de l'organisation.
Vue d'ensemble du processus d'achat et de son rôle stratégique.

Identification des Besoins

Techniques pour identifier et évaluer les besoins d'achat spécifiques au domaine de l'apprenant.
Alignement des besoins d'achat avec les objectifs stratégiques de l'organisation.

Sélection de Fournisseurs

Critères pour évaluer les fournisseurs : qualité, coût, délai, capacité d'innovation.
Méthodologie pour le choix stratégique des fournisseurs et le développement de partenariats.

Négociation et Contrats

Principes et techniques de base en négociation pour obtenir des conditions favorables.
Rédaction de contrats clairs et complets, couvrant les aspects essentiels des accords d'achat.

Gestion des Risques

Utilisation d'Outils Technologiques

Présentation des outils technologiques modernes facilitant le processus d'achat : systèmes d'information d'achat, plateformes e-procurement.
Démonstration pratique sur l'utilisation efficace de ces outils pour améliorer la prise de décision et optimiser les processus d'achat.

Ateliers Pratiques et Études de Cas

Exercices interactifs pour appliquer les concepts appris dans des scénarios réels.
Analyses de cas pour comprendre comment différentes organisations gèrent leurs processus d'achat.

FIN DE LA FORMATION