Lean Six-Sigma Green Belt - Certification incluse

Cette formation peut être financée à 86% par votre CPF

ATTENTION: Pour accéder à cette formation il faut détenir une certification Lean Six-Sigma Yellow Belt délivrée par IASSC ou Skills4All.

Le programme de la formation est le suivant: 

Phase ANALYZE

• Introduction à la phase Analyze
• “X” Sifting
• Effectuer une analyse mulit-variances
• Interpréter un graphe multi-variances
• Interpréter les données d'analyse
• Inférence Statistique
• Expliquer la signification de l'inférence statistique
• Décrire les bases du théorème central limite
• Décrire les impacts de la taille d'échantillon sur l'estimation de la population
• Expliquer l'erreur standard
• Introduction aux tests d'hypothèse
• Comprendre les objectifs des tests d'hypothèse
• Expliquer le concept de tendance centrale
• Se familiariser avec les différents types de tests d'hypothèse
• Test d'hypothèse avec des données normales Partie 1
• Déterminer la bonne taille d'échantillons pour le test de moyennes
• Tests d'hypothèse variés sur les moyennes
• Analyser et interpréter les résultats
• Test d'hypothèse avec des données normales Partie 2
• Etre capable de conduire des tests d'hypothèse de variances
• Analyser les résultats de tests d'hypothèse sur les variances
• Tests d'hypothèse sur des données de variance égale
• Test d'hypothèse sur les médianes
• Analyser et interpréter les résultats
• Test d'hypothèse avec des données non-normales (2)
• Calculer et expliquer les tests de proportions
• Calculer et expliquer les tests de contingence

Phase IMPROVE

• Modélisation de processus par régression
• Effectuer les étapes de l'analyse par corrélation et régression linéaire
• Expliquer quand la corrélation et la régression sont appropriées
• Modélisation avancée de processs
• Réaliser une régression linéraire et non-linéaire
• Réaliser une régression linéaire multiple (MLR)
• Mener une analyse des résidus et comprendre leurs effets
• Concevoir un plan d'expérience
• Déterminer la raison du plan d'expérimentation
• Décrire les différences entre le modèle physique et un plan d'expérience (DOE: Design Of Experiment)
• Expliquer une expérimentation OFAT et ses faiblesses
• Créer un plan d'expérience factoriel complet

Phase CONTROL

• Expérimentation avancée
• Analyse de Capabilité
• Comprendre l'importance de la capabilité du processus dans la phase de controle
• Sélectionner la bonne méthode pour l'analyse de capabilité basée sur le type de distribution de données du processus
• Interpréter les sorties des fonctions de capabilité de MINITABTM’
• Comprendre comment utiliser la Capabilité du processus pendant toutes les phases du DMAIC

Vous trouverez les activités suivantes

• un forum pour échanger entre stagiaires ou avec votre formateur
• de nombreuses ressources à télécharger (fichiers, vidéos, ...)
• deux quiz corrigés de 70 questions pour valider vos connaissances
• un examen blanc de 100 questions corrigées

Avec ce cursus, vous aurez une vue de l'ensemble de la méthodologie Lean Six-Sigma, excepté le design of experiment, qui vise à collecter des données de processus complexes.

Cette formation vous permet de préparer la certification Lean Six Sigma Green Belt inscrite au Répertoire Spécifique RS5469.
Ce programme permet aussi le passage de la certification IASSC Lean Six Sigma Green Belt (NON incluse).