Le marketing Industriel
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Pré-requis
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Objectifs
- Décrire la démarche
- Utiliser les outils nécessaires pour construire mettre en oeuvre et contrôler une politique marketing en milieu industriel
- Définir et gérer des offres de produits en milieu industriel
- Utiliser les outils nécessaires pour construire, mettre en oeuvre et contrôler une politique marketing en milieu industriel
Programme
1. Identifier les caractéristiques spécifiques au marketing industriel
- Définition du marketing et présentation de la démarche marketing.
- Différences entre marketing BtoB et BtoC.
- Spécificités du marché industriel : Longs cycles de vente et forte implication des acheteurs ; Relations durables et interdépendance fournisseurs/clients ; Impact des technologies et mutations des marchés.
- Positionnement de l'entreprise dans la filière technologique.
2. Analyser le marché industriel
- Identifier et segmenter les marchés industriels et professionnels (BtoB).
- Critères de segmentation en milieu industriel.
- Identifier et analyser la concurrence.
- Outils stratégiques : Analyse des Domaines d'Activités Stratégiques (DAS) ; Matrices BCG et McKinsey ; Forces de Porter.
- Méthodes d'estimation des informations et de veille concurrentielle.
- Analyse du cycle de vie d'un produit en milieu industriel.
3. Définir une offre produit adaptée aux besoins industriels
- Le rôle clé de l'innovation dans le secteur industriel.
- Concevoir un produit innovant et différenciateur.
- Structurer une gamme de produits et gérer son évolution.
- Rédiger un cahier des charges pour le développement de nouveaux produits.
- Gestion de la marque produit en BtoB.
- Intégrer la maîtrise de la qualité dans la stratégie produit (Lean Management).
4. Élaborer une stratégie tarifaire efficace
- Comprendre la notion de création de valeur en marketing industriel.
- Méthodes de détermination du prix : Basé sur les coûts de production ; Basé sur la valeur perçue par le client ; Basé sur l'analyse concurrentielle.
- Gestion de la variabilité des coûts des intrants et des produits semi-finis.
- Stratégies de tarification différenciée en BtoB.
5. Construire une communication efficace en btob
- Rôle stratégique de la communication en marketing industriel.
- Élaboration d'un message adapté aux professionnels.
- Choix des canaux de communication : Stratégies digitales et inbound marketing ; Salons professionnels et événements industriels ; Supports techniques et contenus à valeur ajoutée.
- Intégration des équipes commerciales dans la communication.
6. Déployer une stratégie de mise en marché efficace
- Caractéristiques spécifiques des marchés d'affaires.
- Évolution du trade marketing et des stratégies de fidélisation en BtoB.
- Gérer la relation avec les distributeurs et partenaires commerciaux.
- Développer une approche multicanal pour maximiser la visibilité et l'impact.
7. Concevoir et piloter un plan marketing btob
- Planification des actions marketing et gestion des priorités.
- Définir des KPIs pertinents pour mesurer la performance.
- Construire un tableau de bord efficace pour le suivi des résultats.
- Étude de cas et mise en situation : élaboration d'un plan marketing industriel.
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