L'approvisionnement - Initiation

1. Déterminer l'utilité du juste stock et de son coût

• Les raisons d'avoir du stock
• Le stock de fonctionnement
• Le stock de sécurité
• L'exploitation du calcul des besoins nets

2. Utiliser des outils simples d'analyse des stocks

• La représentation de l'évolution du stock pour les références à stocks importants
• Le calcul du point de commande, approche simplifiée
• La notion de besoin
• L'évaluation du stock de sécurité nécessaire
• L'évaluation de la quantité à commander

3. Prévenir les dysfonctionnements les plus courants

• Par la rigueur dans la tenue des stocks
• Par la mise à jour des bases de données techniques
• Par la mesure exacte du délai d'approvisionnement
• Par sa relation avec les fournisseurs
• Par sa relation avec le magasin

4. Collaborer avec les fournisseurs

• Le téléphone, ses limites, comment s'y comporter
• Les e-mails, leurs avantages
• L'organisation à mettre en place pour rendre les
• Echanges plus efficaces et obtenir satisfaction
• Le suivi pour maintenir la pression, une clé d'efficacité
• La convention logistique, un outil d'aide, sa finalité

5. Collaborer avec les acheteurs

• La rédaction d'une fiche de synthèse pour informer
• Quand informer l'acheteur ?