Innover pour s'adapter à son environnement

EM Normandie Compétences

Finançable CPF

Salarie / DemandeurEmploi / Entreprise

En ligne

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Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

3200 €

Prise en charge CPF

Durée

14 jours

Niveau visé

Certification / Habilitation

Pré-requis

- Être titulaire d’un diplôme d’au moins de niveau 5 (Bac+2)
- Avoir 3 ans d’expérience professionnelle
- Validation des Acquis Personnels et Professionnels possible

Certifications

Datadock Qualiopi

Localité

En ligne

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En présentiel

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Objectifs

OBJECTIFS

À partir de l’analyse de son activité, être capable de proposer des projets innovants en les traduisant en business model et business plan
Être capable de piloter les projets, conduire les changements en accompagnant les équipes

AOUTS DE LA FORMATION

Compatible avec une activité professionnelle
Pédagogie participative et innovante (jeux de rôles et mises en situation, co-développement, business game...)
Accompagnement de proximité
Effectif limité
Valide un bloc de compétences du Programme Grande Ecole - Grade de Master de L'EM Normandie.
Accès à une plateforme pédagogique (programme, supports du cours, bibliographie, plan d'action personnel, etc.)

Programme

PROGRAMME :

MANAGEMENT DE L’INNOVATION

Évaluer les enjeux stratégiques de l’innovation pour les entreprises
Identifier les différents types d’innovation
Mettre en relation les développements scientifiques, technologiques et les activités d’une firme
Identifier les erreurs à ne pas commettre dans l’intégration des clients dans le processus d’innovation
Analyser la stratégie d’innovation d’une entreprise donnée
Repérer les actions propices et les erreurs à éviter dans à la diffusion d’une innovation
Comparer les moyens légaux de protection (marque, copyright, enveloppe Soleau, Brevet, Dessins et modèles)
Répertorier les principaux dispositifs organisationnels propices à l’innovation (R&D interne, intrapreneuriat, modèles d’innovation ouverte)

SUPPLY CHAIN

Décrire les principales notions de base en logistique et supply chain

INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE

Comprendre les enjeux de l’intelligence économique
Distinguer les pratiques d’intelligence économique et d’autres pratiques (licites ou illicites)
Détecter une faille majeure de son organisation et comprendre le lien avec les solutions de l’intelligence économique

MANAGEMENT DE PROJET

Contribuer à la clarification des motifs, du but et du cadre d’un projet décidé par un supérieur hiérarchique
Identifier et planifier le travail à réaliser pour atteindre ce but
Choisir le logiciel le plus adapté à la gestion de son projet
Contribuer à organiser une équipe projet
Animer les membres de cette équipe pour les amener à réaliser les travaux nécessaires au projet
Suivre et mesurer l’avancement du projet avec des indicateurs, de les présenter à un comité de pilotage et proposer les éventuelles actions correctrices nécessaires en cas de dérapage
Gérer les demandes de changement par rapport au but initial
Analyser les risques pesant sur le projet et de gérer les actions pour y faire face
Communiquer avec les autres parties prenantes pour faciliter leur participation au changement projeté
Terminer le projet en capitalisant sur cette expérience
Choisir le type de gestion de projet le mieux adapté à son sujet : séquentiel, en V ou agile

ENTREPRENEURIAT

Développer une capacité à créer une entreprise en utilisant les différents types de modèles d’affaires
Décrire les implications internationales d’un tel projet
Développer les compétences de communication écrite et de synthèse

ÉVALUATION