Initiation au Management Tranversal (distanciel)

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1

Matin : Introduction au Management Transversal

• Comprendre les enjeux du management transversal
• Définition et spécificités
• Avantages et défis du management transversal
• Identifier les compétences clés du manager transversal

Après-midi : Les outils du Management Transversal

• Techniques de communication adaptées au management transversal
• Gestion de projet en mode transversal
• Techniques de négociation et résolution de conflits

Jour 2

Matin : Leadership et Influence sans Autorité Hiérarchique

• Comprendre le rôle du leader dans une structure transversale
• Techniques pour exercer une influence sans autorité hiérarchique directe
• Gestion de l'engagement et de la motivation des équipes

Après-midi : Cas Pratiques et Mise en Situation

• Étude de cas : analyse de situations réelles de management transversal
• Mise en pratique : exercices de simulation pour appliquer les techniques apprises
• Échanges et partage d'expériences entre participants

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.