AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1 : Compréhension du Cadre des Achats Publics de Fournitures et Services

Matin : Fondamentaux des Achats Publics

• Introduction aux achats publics
• Principes généraux des marchés publics et cadre législatif
• Distinction entre fournitures courantes, services et travaux
• Processus d'achat dans le secteur public
• Étapes clés du processus d'achat : de la définition des besoins à la réception

Après-midi : Stratégies d'Achat et Passation des Marchés

• Stratégie d'achat pour les fournitures courantes et services
• Analyse de la valeur et gestion des catégories d'achats
• Économie d'échelle et achat groupé
• Procédure de passation des marchés
• Rédaction du cahier des charges et des spécifications techniques
• Sélection des fournisseurs et critères d'attribution

Jour 2 : Exécution et Suivi des Contrats de Fournitures et Services

Matin : Gestion Contractuelle et Opérationnelle

• Gestion des contrats de fournitures et services
• Suivi de l'exécution contractuelle
• Gestion des modifications contractuelles et résolution des litiges
• Qualité et performance dans les achats publics
• Suivi des indicateurs de performance (KPI)
• Gestion de la qualité et évaluations périodiques des fournisseurs

Après-midi : Pratiques Innovantes et Développement Durable dans les Achats Publics

• Achats innovants et développement durable
• Intégration de l'innovation et du développement durable dans les achats
• Labels écologiques, critères RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
• Atelier pratique et étude de cas
• Mise en situation : élaboration d'une stratégie d'achat pour un projet fictif ou réel
• Analyse critique d'un marché public existant et propositions d'amélioration

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.