MBCS

Gestion de projet - Préparation à la Certification CAPM® (Frais examen inclus)

MBCS

Non finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
En ligne
Présentiel
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1850 €
Durée
3 jours
Niveau visé
Certification / Habilitation
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Anglais minimum B1 de façon à pouvoir comprendre les nombreux anglicismes de la discipline
Certifications
Datadock Qualiopi
Localité
En ligne
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En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 06 - Nice
  • 13 - Marseille
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  • 31 - Toulouse
  • 33 - Bordeaux
  • 34 - Montpellier
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  • 44 - Nantes
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Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
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  • 82 - Tarn-et-Garonne
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  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
  • Acquérir les principes fondamentaux de la gestion de projet et concepts de base
  • Comprendre les méthodologies prédictives, basées sur la planification
  • Comprendre les cadres/méthodologies agiles
  • Comprendre les approches business du mode projet
  • Se préparer et réussir l'examen CAPM de PMI version 2023
Programme
  • Introduction
    • About this training
    • Profiles of CAPM candidates
    • How to use the slides and online materials
    • About the ECO
    • About the CAPM exam

  • Project Management Fundamentals and Core Concepts (36%)
    • Demonstrate an understanding of the various project life cycles and processes. 
    • Demonstrate an understanding of project management planning. 
    • Demonstrate an understanding of project roles and responsibilities. 
    • Determine how to follow and execute planned strategies or frameworks (e.g., communication, risks, etc.).  
    • Demonstrate an understanding of common problem-solving tools and techniques. 

  • Predictive, Plan-Based Methodologies (17%)
    • Explain when it is appropriate to use a predictive, plan-based approach.
    • Demonstrate an understanding of a project management plan schedule.
    • Determine how to document project controls of predictive, plan- based projects. 

  • Agile Frameworks/Methodologies (20%)
    • Explain when it is appropriate to use an adaptive approach. 
    • Determine how to plan project iterations. 
    • Determine how to document project controls for an adaptive project. 
    • Explain the components of an adaptive plan. 
    • Determine how to prepare and execute task management steps. 

  • Business Analysis Frameworks (27%)
    • Demonstrate an understanding of business analysis (BA) roles and responsibilities. 
    • Determine how to conduct stakeholder communication. 
    • Determine how to gather requirements. 
    • Demonstrate an understanding of product roadmaps. 
    • Determine how project methodologies influence business analysis processes. 
    • Validate requirements through product delivery. 

  • Examen à blanc - Supports
    • 4 mini examens à blanc au moyen de questions représentatives de l'examen
    • Plus de 400 slides
    • Une bibliothèque en ligne de plus de 30 références (vidéos, blogs ...)

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