
Gestion de projet - Préparation à la Certification CAPM® (Frais examen inclus)
MBCS
Non finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1850 €
Durée
3 jours
Niveau visé
Certification / Habilitation
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Anglais minimum B1 de façon à pouvoir comprendre les nombreux anglicismes de la discipline
Certifications
Datadock
Qualiopi
Le plus de la formation
100% présentiel ou distanciel (pas de e-learning) / Accompagnement de qualité sur mesure
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
- Acquérir les principes fondamentaux de la gestion de projet et concepts de base
- Comprendre les méthodologies prédictives, basées sur la planification
- Comprendre les cadres/méthodologies agiles
- Comprendre les approches business du mode projet
- Se préparer et réussir l'examen CAPM de PMI version 2023
Programme
- Introduction
- About this training
- Profiles of CAPM candidates
- How to use the slides and online materials
- About the ECO
- About the CAPM exam
- Project Management Fundamentals and Core Concepts (36%)
- Demonstrate an understanding of the various project life cycles and processes.
- Demonstrate an understanding of project management planning.
- Demonstrate an understanding of project roles and responsibilities.
- Determine how to follow and execute planned strategies or frameworks (e.g., communication, risks, etc.).
- Demonstrate an understanding of common problem-solving tools and techniques.
- Predictive, Plan-Based Methodologies (17%)
- Explain when it is appropriate to use a predictive, plan-based approach.
- Demonstrate an understanding of a project management plan schedule.
- Determine how to document project controls of predictive, plan- based projects.
- Agile Frameworks/Methodologies (20%)
- Explain when it is appropriate to use an adaptive approach.
- Determine how to plan project iterations.
- Determine how to document project controls for an adaptive project.
- Explain the components of an adaptive plan.
- Determine how to prepare and execute task management steps.
- Business Analysis Frameworks (27%)
- Demonstrate an understanding of business analysis (BA) roles and responsibilities.
- Determine how to conduct stakeholder communication.
- Determine how to gather requirements.
- Demonstrate an understanding of product roadmaps.
- Determine how project methodologies influence business analysis processes.
- Validate requirements through product delivery.
- Examen à blanc - Supports
- 4 mini examens à blanc au moyen de questions représentatives de l'examen
- Plus de 400 slides
- Une bibliothèque en ligne de plus de 30 références (vidéos, blogs ...)
25+ années
d'expertise
100% de réussite
aux examens
Suivi personnalisé
avec un coach certifié
Centre
À propos du centre MBCS
Bienvenue dans le Monde Agile !
Avez-vous déjà fait face à la difficulté de livrer un projet ? Ou souhaitez-vous obtenir une certification reconnue afin de valider votre expérience pour progresser dans votre entreprise ou améliorer votre employabilité ? Vous avez entendu parler de l'agile mais vous souhaitez approfondir ce nouveau sujet fascinant, qui peut changer votre façon de délivrer vos projets ?
Avant d’être formateur certifié depuis déjà de longues années, j'ai moi-même été souvent perdu dans des projets, petits ou grands. Avant de découvrir la gestion de projet, je cherchais des recettes miracles et comme 64% des chefs de projet, j'éprouvais un sentiment de frustration pour ce métier qui me fascinait.
Chez MBCS, nous avons les formateurs et les coaches terrain qui transforment vos projets en success story. Nos formations certifiantes répondent aux derniers standards, les plus répandus comme PMP de PMI, RTE de SAFe ou encore scrum master de scrum.org ... Et sont appliqués quotidiennement par des milliers de praticiens, quel que soit leur domaine d’activité.
Mon parcours de plus de 30 ans dans plus de 20 pays m'a convaincu qu'il s'agit avant tout d'un manque de culture et d'éducation, et je pense que tout vient souvent de là dans un monde incertain, complexe qui continue de s'accélérer. Alors, après avoir pris le virage de former des étudiants en Grande Écoles, monté un École pour un Grand Groupe, j'ai voulu partager cette expérience et offrir à chacun d’entre vous la chance de comprendre et maîtriser les outils, méthodes et certifications pour transformer leurs projets.
La solution avec MBCS est simple. Suivez nos cours, obtenez la certification en 1 à 3 mois, et bénéficiez de l'accompagnement de nos coaches.
Nos formations certifiantes vous permettent de maîtriser toutes les facettes de la gestion de projet : du cadrage initial à la livraison, en passant par la gestion agile et la fédération des parties prenantes, le tout sans dépenser un centime, car toutes nos certifications sont éligibles aux financements publics. MBCS, certifié QUALIOPI pour les actions de formation, gage de qualité depuis maintenant 3 ans, fait partie des 15,000 organismes de formation finançables à 100%. Et nos tarifs transparents incluent tout, sans frais cachés.
Par exemple, Amine a obtenu une certification PMP en un mois et vu son salaire augmenter de 12% dans l'année. Christelle a appris les bonnes pratiques CAPM à mettre en place dans son entreprise en énergie renouvelable sur un projet de 30M€ de budget. Une certification reconnue peut booster votre CV jusqu’à 20% d'augmentation salariale (selon le PMI).
L'expérience chez MBCS va bien au-delà de la simple certification. Je tiens à ce que chacun de nos formateurs vous accompagnent à chaque étape de votre apprentissage, transposition terrain ou certification, avec des modules interactifs, des liens, et des vidéos pour approfondir votre apprentissage.
Ne tardez pas à vous inscrire à nos sessions planifiées chaque mois dans différentes villes et en virtuel 100% synchrone avec nos formateurs pour apprendre et réussir durablement dans la gestion de projet.
Contactez-nous dès maintenant, et obtenez une certification reconnue, et assurez votre avenir dans le monde de la gestion de projet.
Martial Bellec, PMP, PgMP, PMI-ACP, SPC, fondateur de MBCS
Avez-vous déjà fait face à la difficulté de livrer un projet ? Ou souhaitez-vous obtenir une certification reconnue afin de valider votre expérience pour progresser dans votre entreprise ou améliorer votre employabilité ? Vous avez entendu parler de l'agile mais vous souhaitez approfondir ce nouveau sujet fascinant, qui peut changer votre façon de délivrer vos projets ?
Avant d’être formateur certifié depuis déjà de longues années, j'ai moi-même été souvent perdu dans des projets, petits ou grands. Avant de découvrir la gestion de projet, je cherchais des recettes miracles et comme 64% des chefs de projet, j'éprouvais un sentiment de frustration pour ce métier qui me fascinait.
Chez MBCS, nous avons les formateurs et les coaches terrain qui transforment vos projets en success story. Nos formations certifiantes répondent aux derniers standards, les plus répandus comme PMP de PMI, RTE de SAFe ou encore scrum master de scrum.org ... Et sont appliqués quotidiennement par des milliers de praticiens, quel que soit leur domaine d’activité.
Mon parcours de plus de 30 ans dans plus de 20 pays m'a convaincu qu'il s'agit avant tout d'un manque de culture et d'éducation, et je pense que tout vient souvent de là dans un monde incertain, complexe qui continue de s'accélérer. Alors, après avoir pris le virage de former des étudiants en Grande Écoles, monté un École pour un Grand Groupe, j'ai voulu partager cette expérience et offrir à chacun d’entre vous la chance de comprendre et maîtriser les outils, méthodes et certifications pour transformer leurs projets.
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Par exemple, Amine a obtenu une certification PMP en un mois et vu son salaire augmenter de 12% dans l'année. Christelle a appris les bonnes pratiques CAPM à mettre en place dans son entreprise en énergie renouvelable sur un projet de 30M€ de budget. Une certification reconnue peut booster votre CV jusqu’à 20% d'augmentation salariale (selon le PMI).
L'expérience chez MBCS va bien au-delà de la simple certification. Je tiens à ce que chacun de nos formateurs vous accompagnent à chaque étape de votre apprentissage, transposition terrain ou certification, avec des modules interactifs, des liens, et des vidéos pour approfondir votre apprentissage.
Ne tardez pas à vous inscrire à nos sessions planifiées chaque mois dans différentes villes et en virtuel 100% synchrone avec nos formateurs pour apprendre et réussir durablement dans la gestion de projet.
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Martial Bellec, PMP, PgMP, PMI-ACP, SPC, fondateur de MBCS

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