Gestion de projets

Définition d’un projet.
Distinction entre gestion de projet, management de projet et management par projet.
Les acteurs d’un projet :
le commanditaire (ou maître d’œuvre)
le comité de pilotage
le chef de projet (ou maître d’œuvre)
l’équipe projet
Quid des hiérarchiques et des utilisateurs ?
Organisation d’un projet
– La définition et l’organisation du projet,
– Le phasage du projet pour maîtriser et structurer le déroulement du projet,
o Emérgence,
o Faisabilité
o Conception,
o Réalisation,
o Mise en exploitation.

Les outils de la gestion de projet :
– La note de cadrage projet
– Le cahier des charges fonctionnel,
– L’organigramme technique,
– La fiche de lots,
– Le planning, le rétro planning, le Gantt, le P.E.RT, le chemin critique,
– Le budget,

Le pilotage du projet :
– La réunion de pilotage,
– Le niveau de pilotage stratégique ou opérationnel,
– Organiser le projet en lots,
– Prendre en compte l’incertitude,
– Piloter le projet jusqu’à sa mise en exploitation.