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Icademie

Bachelor chargé du développement commercial

Icademie

Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En ligne En présentiel
Durée
A partir de 460h, 100% à distance, rythme fléxible
Prix
3600 €
Finançable CPF
Niveau visé
Niveau BAC + 3/4

Le plus de la formation

Certification professionnelle de niveau 6 (bac +3), enregistrée en RNCP.

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 13 - Bouc-Bel-Air
  • 75 - Paris 10e
  • 83 - Toulon

Certifications

Certification Qualiopi Qualiopi

Pré-requis

Niveau BAC +2

  • Réussite au test de positionnement en culture générale (français, anglais, commerce) permettant de vérifier l’adéquation du niveau du candidat avec les exigences de la formation
  •  Avoir validé le niveau d’anglais correspondant au niveau A2 du CECRL

Objectifs

Cette formation de niveau bac +3 prépare au métier de chargé de développement commercial (business developer).

 

Cette certification prépare à un rôle central dans le développement de l’activité commerciale de l’entreprise. Le chargé de développement commercial construit une vision globale du marché, identifie les leviers de croissance et définit des stratégies adaptées aux objectifs et aux enjeux de l’organisation.

 

Il conçoit et pilote des plans d’actions efficaces, de la prospection à la négociation, tout en veillant à la qualité de la relation et de l’expérience client. En coordination avec les équipes internes, notamment marketing, il suit la performance, ajuste les actions et contribue à la montée en compétences des équipes commerciales. Inscrit dans un environnement en pleine mutation, il intègre les outils digitaux, les logiques omnicanales et les enjeux de responsabilité sociétale pour développer une activité commerciale à la fois performante, durable et innovante.
 
À l’issue de sa formation, le Chargé de développement commercial sera capable de :

  • Développer une vision stratégique et opérationnelle du développement commercial en l’alignant sur les objectifs globaux de l’entreprise ;
  • Élaborer, piloter et coordonner le plan d’action commercial pour respecter les objectifs fixés, ce qui inclue les actions de prospection et de vente, la négociation et la finalisation des contrats avec les clients les plus importants, la relation client et l’expérience client.

Le chargé de développement commercial a ainsi une connaissance et une vision globale de son entreprise, il exerce ses fonctions en étroite collaboration avec le la direction marketing, en lien avec la direction générale de l’entreprise, pour mobiliser les équipes commerciales en partageant son expertise et en les accompagnant dans la réalisation de leurs objectifs.

Programme

Développement de la stratégie commerciale d’une entreprise

  • Réaliser une analyse du secteur d’activité et des tendances du marché en identifiant les opportunités et menaces pour l’entreprise à l’aide des méthodes d’audit externe (analyse PESTEL, études de marché, veille concurrentielle).
  • Réaliser un audit interne de la performance commerciale pour identifier les besoins spécifiques de l’entreprise, en évaluant ses forces et faiblesses sur le plan des ressources humaines, financières, techniques et organisationnelles, et en exploitant les outils adaptés (SWOT, diagnostic interne).
  • Proposer des orientations stratégiques opérationnelles adaptées aux résultats des audits interne et externe, en tenant compte des facteurs internes et externes influençant la performance commerciale.

 

Pilotage du plan d’action commercial d’une entreprise

  • Formaliser un plan d’action commercial structuré, en identifiant les objectifs commerciaux prioritaires et en construisant les outils de suivi adaptés.
  • Utiliser les outils de mesure de la performance commerciale, tels que les tableaux de bord, logiciels d’analyse, et systèmes CRM, pour analyser les résultats commerciaux et interpréter les écarts entre les objectifs initiaux et les résultats obtenus.
  • Mettre en oeuvre une démarche d’amélioration continue, en identifiant les leviers d’optimisation à partir des analyses effectuées, et en proposant des ajustements opérationnels pour améliorer l’efficacité du plan d’action commercial.

 

Gestion de l’équipe commerciale et optimisation de la relation client

  • Constituer une équipe commerciale en identifiant les compétences nécessaires à la réalisation des actions commerciales et en répartissant les missions et tâches des collaborateurs.
  • Coordonner l’équipe commerciale en mettant en place des processus et outils adaptés pour améliorer la performance collective et atteindre les objectifs commerciaux.
  • Optimiser la relation client en déployant des stratégies de fidélisation et d’engagement, tout en assurant une expérience client cohérente et satisfaisante.
  • Gérer les conflits et les réclamations client via des processus de traitement appropriés pour développer la qualité de la relation client et renforcer la réputation de l’entreprise.

 

Le développement commercial d’une entreprise dans une démarche RSE

  • Intégrer les principes de la RSE dans la démarche commerciale de l’entreprise, en appliquant des critères RSE pour concevoir des actions alignées avec les engagements de développement durable.
  • Optimiser le mix marketing en tenant compte des enjeux RSE, en adaptant les politiques de produit, de distribution et de prix pour renforcer l’image éthique de l’entreprise et répondre aux attentes des clients.
  • Piloter les actions de prospection et de négociation en assurant le suivi et l’ajustement des activités commerciales, en intégrant des outils de suivi et des pratiques inclusives pour maximiser l’efficacité commerciale.

 

Le management interculturel et les ressources humaines

  • Valoriser la diversité culturelle et s’appuyer sur le dialogue interculturel afin de développer une culture du « vivre ensemble ».
  • Développer l’altérité culturelle et la capacité d’interagir et travailler avec des personnes ayant des valeurs, des habitudes, des comportements et des références culturelles différents des siens.
  • S’approprier certains codes culturels afin de comprendre leurs impacts dans les relations interpersonnelles.
  • Mener une réflexion critique sur les différentes conventions de communication appliquées dans un autre groupe social ou une autre culture.
  • Mesurer l’impact de la culture dans la gestion des ressources humaines et participer à l’adaptation et mise en oeuvre des pratiques de management interculturel et gestion des ressources humaines.
  • Accompagner et favoriser la mobilité des professionnels afin de leur permettre d’évoluer dans un contexte international.

 

Le projet européen : culture et démocratie pour une citoyenneté en action

  • Comprendre le modèle européen et ses particularités, aux plans historique et culturel.
  • Développer une compréhension critique de la politique, du droit et des droits humains.
  • Développer une connaissance et une compréhension critique de la culture, des cultures, et des religions.
  • Acquérir des connaissances précises sur les institutions européennes et leur fonctionnement.
  • Comprendre le modèle européen d’un point de vue réglementaire et juridique.
  • Mobiliser des outils de compréhension de l’espace européen et des actualités européennes.
  • Acquérir des compétences liées à la culture de la démocratie et au dialogue multiculturel.

 

Anglais

  • Acquérir le niveau B1 écrit et oral de maitrise d’une langue européenne.

Formation diplômante

inscrite au RNCP

Plus de 84 %

des élèves satisfaits

Financement facilité

CPF, ALTERNANCE, etc.

Financement

Des solutions de financement pour vous aider

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Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à toute personne active en France de financer des formations pour développer ses compétences professionnelles tout au long de sa carrière.
Accessibilité et autonomie dans la formation
Évolution professionnelle et employabilité
Prise en charge financière
Centre

À propos du centre Icademie

Créée en 2006, Icademie est aujourd'hui un centre de formation incontournable sur le marché de l'e-learning. Spécialisé dans le tertiaire, nous délivrons des formations certifiantes, du bac au bac +5, enregistrées en RNCP. Nous couvrons plusieurs domaines clés, tels que le commerce, le marketing, les ressources humaines, l'immobilier...



Nos formations s’adressent à un large public : étudiants, salariés, demandeurs d’emploi et personnes en reconversion professionnelle, souhaitant développer des compétences recherchées sur le marché du travail. Nos parcours sont conçus pour répondre aux besoins actuels des entreprises et favoriser une insertion professionnelle durable.

 

Icademie propose des formations 100% à distance ainsi que des parcours en format mixte, combinant enseignement en ligne et cours en présentiel sur nos campus de Paris, Toulon ou Aix-Marseille. Cette organisation permet aux apprenants de bénéficier à la fois de la flexibilité du digital et d’un accompagnement humain de proximité. Nous proposons également des parcours 100% en ligne avec des ateliers trimestriels en présentiels pour se préparer aux examens, apprendre à utiliser l'IA, etc. 

 

Afin de répondre à tous les profils et tous les besoins, nous proposons différents mode de financement tels que le CPF (Compte Personnel de Formation), l'alternance ou les aides France Travail.

 

Les apprenants bénéficient d’un accompagnement individualisé tout au long de leur formation : soutien dans la construction de leur projet professionnel, suivi pédagogique, encadrement par des formateurs experts de leur domaine, tutorat... L’objectif d’Icademie est de sécuriser les parcours de formation et de favoriser la montée en compétences, en lien avec les exigences des métiers visés.

 

Grâce à son expertise dans la formation à distance et à son approche professionnalisante, Icademie s’inscrit comme un acteur de référence pour celles et ceux qui souhaitent se former, évoluer ou se reconvertir, tout en conciliant apprentissage théorique, vie professionnelle et contraintes personnelles.

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