Accueillir la clientèle avec confiance
JOCKER EXCELLENCE FORMATION
Le plus de la formation
Développer les compétences relationnelles et comportementales
Localité
En ligne
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En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Certifications
Datadock
Qualiopi
Pré-requis
Toutes personnes travaillant dans le commerce ou souhaitant y travailler
Objectifs
· Comprendre les enjeux et l’importance de l’accueil client.
· Développer la confiance en soi et la posture professionnelle.
· Maîtriser les techniques de communication et d’écoute active.
· Gérer les situations difficiles et les réclamations.
· Créer une expérience client positive et mémorable.
Programme
Module 1 : Les bases de l’accueil client – 4 heures
Objectifs : Comprendre les fondamentaux de l’accueil et la relation client.
Contenu : - Rôle et importance de l’accueil dans le commerce - Comportement et posture professionnelle - Les attentes des clients - Atelier pratique : simulations d’accueil
Méthodes pédagogiques : exposés, études de cas, mises en situation.
Module 2 : Communication et confiance en soi – 4 heures
Objectifs : Développer la communication efficace et la confiance en soi.
Contenu : - Techniques de communication verbale et non-verbale - Écoute active et questionnement - Gestion du stress et posture de confiance - Exercices pratiques : jeux de rôle, feedback
Méthodes pédagogiques : mises en situation, ateliers pratiques, échanges collectifs.
Module 3 : Gestion des situations difficiles – 3 heures
Objectifs : Savoir gérer les réclamations et situations délicates.
Contenu : - Identifier les types de situations difficiles - Techniques de résolution et médiation - Transformer une réclamation en opportunité - Exercices pratiques : simulations et études de cas
Méthodes pédagogiques : mises en situation, études de cas, échanges collectifs.
Module 4 : Créer une expérience client positive – 3 heures
Objectifs : Améliorer la satisfaction et fidélisation de la clientèle.
Contenu : - Les clés d’un accueil mémorable - Personnalisation et attention au client - Suivi et fidélisation - Atelier pratique : mise en situation et analyse
Méthodes pédagogiques : ateliers pratiques, mises en situation, retours collectifs.
15 années
d'expertise
Formations courtes
accessibles à tous
Sur mesure
formation adaptée
À propos du centre JOCKER EXCELLENCE FORMATION
Nos valeurs — L'art de l'Excellence au service de votre montée en compétences
Chez Jocker Excellence Formation, la qualité n'est pas un objectif : c'est une manière d'être. Notre démarche s'appuie sur deux piliers fondamentaux que nous cultivons au quotidien, l'intégrité et l'honnêteté, et qui guident l'ensemble de nos relations avec nos stagiaires, nos clients entreprises, nos partenaires et nos financeurs.
L'intégrité, c'est ne nous engager que sur ce que nous savons faire, et ne promettre que ce que nous tiendrons. C'est la cohérence permanente entre nos paroles, nos actes et nos résultats. L'honnêteté, c'est partager des informations exactes, complètes et vérifiables — sur nos formations, nos résultats, nos tarifs comme sur nos délais — dans une transparence totale avec chacun de nos bénéficiaires.
De ces deux piliers découlent quatre engagements concrets. La transparence, d'abord : une information claire et complète sur nos prestations, nos tarifs, nos modalités et les résultats obtenus. L'attention portée à nos clients, ensuite : une écoute active de chaque bénéficiaire, des parcours personnalisés et une équipe pédagogique disponible. La sécurité, également : un cadre pédagogique rigoureux, la confidentialité des données et le respect scrupuleux de nos engagements contractuels. La satisfaction, enfin : mesurée systématiquement, à chaud comme à froid, elle nourrit notre démarche d'amélioration continue.
Ces engagements se traduisent dans les faits : 98 % de satisfaction client, 96 % de taux d'assiduité et 87 % de taux de réussite. Notre certification Qualiopi, délivrée par Apave Certification, atteste de la qualité de nos processus et de leur conformité au Référentiel National Qualité.
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