Transition energetique et ecologique
PREVOT STRAT&CO
·
Comprendre les causes et conséquences du
dérèglement climatique
·
Se repérer dans les cadres réglementaires,
normatifs et politiques (CSRD, taxonomie, SNBC…)
·
Réaliser un diagnostic environnemental ou un
bilan carbone simplifié
·
Construire un plan d'action de transition aligné
sur les objectifs stratégiques
·
Mettre en place des indicateurs de suivi et des
outils de pilotage environnemental
·
Impliquer les parties prenantes internes et
externes dans la démarche de transition
·
Favoriser l'innovation durable et les pratiques
responsables dans tous les métiers
Niveau Débutant – Sensibilisation et premières actions
Objectif : Comprendre les enjeux et identifier les
premiers leviers d'action.
Contenu :
- Comprendre
le changement climatique et ses impacts - Notions
clés : empreinte carbone, effets de serre, transition énergétique - Cadre
réglementaire de base (Accord de Paris, SNBC, Agenda 2030) - Premières
bonnes pratiques en entreprise : sobriété énergétique, mobilité durable,
tri des déchets - Introduction
au bilan carbone simplifié - Initiation
à la RSE et aux objectifs de développement durable (ODD)
Niveau Intermédiaire – Structuration de la démarche de
transition
Objectif : Construire une démarche cohérente de
transition au sein de l'organisation.
Contenu :
- Réalisation
d'un diagnostic environnemental ou pré-bilan carbone - Identification
des principaux postes d'émissions ou de consommation - Mise
en place d'un plan d'action concret (énergie, déchets, achats
responsables…) - Intégration
de l'économie circulaire dans les processus - Sensibilisation
et engagement des collaborateurs - Suivi
des actions à l'aide d'indicateurs simples (KPI environnementaux) - Premiers
éléments de reporting RSE
Niveau Expert – Pilotage stratégique et innovation
durable
Objectif : Déployer une stratégie de transition globale
et en assurer le pilotage durable.
Contenu :
- Définition
d'une trajectoire bas-carbone alignée sur la stratégie d'entreprise - Analyse
des risques climatiques et des opportunités (matériels et réputationnels) - Construction
d'indicateurs avancés (ESG, scopes 1-2-3, CSRD, taxonomie verte) - Mise
en place d'outils de pilotage : t
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