Transformez votre management : devenez un manager assertif et inspirez votre équipe
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Objectifs
1. La formation en résumé
Cette formation vise à transformer la pratique managériale en développant l'assertivité du manager afin d'inspirer et de motiver efficacement son équipe. Elle propose une exploration des différents styles de management, met en lumière le rôle fondamental du manager dans la dynamique collective et la motivation, tout en apportant des clés concrètes pour adopter une communication claire, explicite et assertive. L'objectif principal est d'amener les participants à gérer avec assurance leur équipe, à résoudre les conflits de manière constructive et à adapter leur style de management selon les situations rencontrées.
2. Les thèmes abordés
- Découverte des styles de management et des comportements assertifs : exploration des styles managériaux, compréhension du rôle du manager dans la motivation des équipes, analyse des comportements réflexes et élaborés ainsi que leur impact dans la communication.
- Les clés de la communication assertive : principes fondamentaux, transition de l'implicite à l'explicite, et influence d'une communication claire sur la cohésion et la dynamique d'équipe.
- Assertivité et gestion d'équipe : gestion de la dynamique de groupe par l'assertivité, adaptation des styles de communication et de management en fonction du contexte, et mobilisation de l'équipe dans la résolution collective de problèmes.
- Gestion des conflits avec assertivité : identification des causes profondes des conflits, application de la méthode ACEP pour résoudre les désaccords, et techniques pour maintenir une communication assertive même en situation de tension.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La démarche pédagogique privilégie une approche interactive centrée sur la mise en pratique des concepts d’assertivité et des styles de management adaptés. Les participants sont amenés à analyser leurs propres comportements communicationnels et managériaux, à travers des apports théoriques et des exercices pratiques favorisant l’appropriation des outils pour gérer efficacement la dynamique d’équipe et les conflits. L’adaptation aux contextes professionnels spécifiques est également mise en avant pour garantir une application immédiate des acquis.
Cette formation vise à transformer la pratique managériale en développant l'assertivité du manager afin d'inspirer et de motiver efficacement son équipe. Elle propose une exploration des différents styles de management, met en lumière le rôle fondamental du manager dans la dynamique collective et la motivation, tout en apportant des clés concrètes pour adopter une communication claire, explicite et assertive. L'objectif principal est d'amener les participants à gérer avec assurance leur équipe, à résoudre les conflits de manière constructive et à adapter leur style de management selon les situations rencontrées.
2. Les thèmes abordés
- Découverte des styles de management et des comportements assertifs : exploration des styles managériaux, compréhension du rôle du manager dans la motivation des équipes, analyse des comportements réflexes et élaborés ainsi que leur impact dans la communication.
- Les clés de la communication assertive : principes fondamentaux, transition de l'implicite à l'explicite, et influence d'une communication claire sur la cohésion et la dynamique d'équipe.
- Assertivité et gestion d'équipe : gestion de la dynamique de groupe par l'assertivité, adaptation des styles de communication et de management en fonction du contexte, et mobilisation de l'équipe dans la résolution collective de problèmes.
- Gestion des conflits avec assertivité : identification des causes profondes des conflits, application de la méthode ACEP pour résoudre les désaccords, et techniques pour maintenir une communication assertive même en situation de tension.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La démarche pédagogique privilégie une approche interactive centrée sur la mise en pratique des concepts d’assertivité et des styles de management adaptés. Les participants sont amenés à analyser leurs propres comportements communicationnels et managériaux, à travers des apports théoriques et des exercices pratiques favorisant l’appropriation des outils pour gérer efficacement la dynamique d’équipe et les conflits. L’adaptation aux contextes professionnels spécifiques est également mise en avant pour garantir une application immédiate des acquis.
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