Offre de Formation Titre Professionnel Responsable Petite et Moyenne Structure avec EBBS- BUSINESS SCHOOL | MaFormation.fr

Titre Professionnel Responsable Petite et Moyenne Structure

EBBS- BUSINESS SCHOOL

Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En présentiel
Durée
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Prix
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Niveau visé
Niveau BAC + 2

Localité

En présentiel

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 33 - Le Bouscat
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 16 - Charente
  • 17 - Charente-Maritime
  • 19 - Corrèze
  • 23 - Creuse
  • 24 - Dordogne
  • 33 - Gironde
  • 40 - Landes
  • 47 - Lot-et-Garonne
  • 64 - Pyrénées-Atlantiques
  • 79 - Deux-Sèvres
  • 86 - Vienne
  • 87 - Haute-Vienne

Objectifs

Le diplôme prépare les futurs Responsables Petites ou Moyennes Structures à diriger et gérer une entreprise, un établissement, une association, de moins de 50 salariés, dans ses dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive, financière, administrative et sociétale. Il organise le fonctionnement conformément aux objectifs fixés d'une part, et dans le respect d'un cadre réglementaire, spécifique le cas échéant, d'autre part. Il traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels.

Les objectifs de la formation
Diriger une structure avec une équipe
Mettre en œuvre l'objet social de la structure
Etablir et présenter un rapport d'activité de la structure


Les compétences développées
Management et gestion d'équipe
Analyse et gestion de la structure
Participation à la définition de la stratégie
Développement de l'offre et de la commercialisation


Type d'emplois accessibles
Manageur
Responsable
Directeur adjoint
Directeur
Délégué
Délégué général,
… de proximité, d'agence, d'unité, de centre de profit, de site, de centre, d'établissement, d'entreprise, d'associations...

Programme

BLOC 1 • Animer une équipe
Encadrer et animer une équipe
Organiser et assurer le fonctionnement d'une unité
Organiser et assurer la gestion opérationnelle des ressources humaines
Organiser et assurer la gestion prévisionnelle des ressources humaines

BLOC 2 • Gérer les ressources financières
Contrôler l'activité comptable
Analyser les coûts de revient
Assurer la gestion financière

BLOC 3 • Piloter les opérations commerciales et la production de biens et/ou services
Mettre en oeuvre le plan marketing
Mettre en oeuvre l'action commerciale
Assurer la gestion de la production de biens et/ou services
Gérer la qualité

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