
Parcours Futur Dirigeant et Dirigeante d'entreprise familiale
Audencia Executive Education
Finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
6000 €
Prise en charge CPF
Durée
10,5 jours sur 5 mois (soit 3 à 4 jours/mois)
Niveau visé
Non diplômante
Pré-requis
Cette formation s’adresse à tous les membres de la famille qui envisagent de reprendre la direction de l’entreprise familiale.
Certifications
Datadock
NF Service Formation Professionnelle
Qualiopi
Le plus de la formation
Explorez notre programme exclusif conçu pour les futurs dirigeants d'entreprises familiales !
Localité
En présentiel
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Objectifs
Les études confirment que les entreprises familiales sont plus pérennes. Elles semblent s'adapter aux crises avec plus de souplesse et, c'est plus inattendu, elles s’ouvrent davantage à l’international que les autres. La principale raison serait que le dirigeant d’une entreprise familiale est un visionnaire qui fait converger réussite personnelle et réussite collective sur le long terme.
Cette approche transversale influence de nombreux domaines du management comme la gestion du capital humain, la relation clients-fournisseurs, la gestion des conflits internes, mais également la stratégie globale de l'entreprise. Fort de ce constat, et en s’appuyant sur les travaux de sa chaire "Entrepreneuriat familial et Société", Audencia Executive Education, en lien avec le CIC Ouest, a créé ce parcours éligible au CPF pour aider les futurs dirigeants issue de la famille dirigeante à appréhender toutes les dimensions de leur futur rôle.
Cette nouvelle édition a été pensée pour aborder les différentes thématiques auxquelles le futur dirigeant d’une entreprise familiale sera confronté, telles que les concepts du leadership, de la stratégie d’entreprise et de la conduite du changement. Ainsi, chaque participant pourra maîtriser les enjeux clés du triptyque Leadership/Stratégie/Conduite du changement, au cœur même du métier du dirigeant.
Cette formation est disponible dans notre campus de Nantes et de Paris.
Audencia vous guide dans l'exploration des différentes modalités de financement disponibles, telles que le CPF. Nous vous accompagnons également pour argumenter auprès de votre employeur afin que le financement soit pris en charge.
Cette approche transversale influence de nombreux domaines du management comme la gestion du capital humain, la relation clients-fournisseurs, la gestion des conflits internes, mais également la stratégie globale de l'entreprise. Fort de ce constat, et en s’appuyant sur les travaux de sa chaire "Entrepreneuriat familial et Société", Audencia Executive Education, en lien avec le CIC Ouest, a créé ce parcours éligible au CPF pour aider les futurs dirigeants issue de la famille dirigeante à appréhender toutes les dimensions de leur futur rôle.
Cette nouvelle édition a été pensée pour aborder les différentes thématiques auxquelles le futur dirigeant d’une entreprise familiale sera confronté, telles que les concepts du leadership, de la stratégie d’entreprise et de la conduite du changement. Ainsi, chaque participant pourra maîtriser les enjeux clés du triptyque Leadership/Stratégie/Conduite du changement, au cœur même du métier du dirigeant.
Cette formation est disponible dans notre campus de Nantes et de Paris.
Audencia vous guide dans l'exploration des différentes modalités de financement disponibles, telles que le CPF. Nous vous accompagnons également pour argumenter auprès de votre employeur afin que le financement soit pris en charge.
Programme
Séminaire d'intégration
- Établir sa carte familiale
- Constituer l’organigramme juridique et opérationnel de son entreprise
- Construire le mapping de son entreprise
- Clarifier son identité de successeur ; moi et ma famille.
- Identifier sa posture d’héritier : quelles représentations ? Quels espoirs ?
- Quelles émotions ?
- Dynamiques familiale et entrepreneuriale : contexte social
- Assurer la passation de pouvoir dans les meilleures conditions
- Les étapes de la transmission et les enjeux clés
- Les modèles de gouvernances familiales
- Repérer ses points forts et ses préférences : sa signature de leader
- S’affirmer comme leader à l’aide des postures comportementales : faire le lien entre influence, personnalité et entreprise
- Adopter la bonne posture pour désamorcer conflits et tensions
- Traiter et supprimer les tensions par une attitude assertive et une méthodologie éprouvée
Créé en 1980
Des années d'expertise
2 campus
Paris et Nantes
Des entreprises
partenaires de confiance
Financement
Des solutions de financement pour vous aider
Financement CPF
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à toute personne active en France de financer
des formations pour développer ses compétences professionnelles tout au long de sa carrière.
Accessibilité et autonomie dans la formation
Évolution professionnelle et employabilité
Prise en charge financière
Centre
À propos du centre Audencia Executive Education
Créé en 1980, Audencia Executive Education élabore des parcours et des formations, sur mesure, diplômantes, certifiantes ou des programmes courts, répondant aux besoins à la fois des entreprises, des dirigeants et des managers dans les domaines suivants: - management général, gouvernance et entrepreneurial
- management d'équipe, leadership et développement personnel
- finance et gestion
Notre mission ? Former et développer des managers et dirigeants responsables, innovants et ouverts sur le monde au travers de solutions créatives et impactantes qui améliorent la performance humaine et accompagnent la transformation des organisations.
Notre spécificité ? Une grande école multi-spécialiste leader tant par son réseau d’écoles que par son alliance stratégique avec des écoles d’ingénieurs et d’architecture.
Nos piliers ? Excellence académique, Professionnalisation, Hybridation des compétences et Ouverture.
Notre fait d’arme ? Une référence européenne sur la RSE (1ère école disposant du label LUCIE), la finance d’entreprise, le leadership responsable et l’innovation.
Notre fierté ? Plus de 3 000 cadres dirigeants, managers ou experts formés chaque année.
- management d'équipe, leadership et développement personnel
- finance et gestion
Notre mission ? Former et développer des managers et dirigeants responsables, innovants et ouverts sur le monde au travers de solutions créatives et impactantes qui améliorent la performance humaine et accompagnent la transformation des organisations.
Notre spécificité ? Une grande école multi-spécialiste leader tant par son réseau d’écoles que par son alliance stratégique avec des écoles d’ingénieurs et d’architecture.
Nos piliers ? Excellence académique, Professionnalisation, Hybridation des compétences et Ouverture.
Notre fait d’arme ? Une référence européenne sur la RSE (1ère école disposant du label LUCIE), la finance d’entreprise, le leadership responsable et l’innovation.
Notre fierté ? Plus de 3 000 cadres dirigeants, managers ou experts formés chaque année.
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