Titre professionnel responsable de petite et moyenne structure - date fin de validite 08-02-2029
Forces
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
3590 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Niveau BAC + 2
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
1. Diriger une structure avec une équipe.
Développer une vision systémique de la structure dans son environnement.
Inscrire la structure dans son territoire.
Manager et animer une équipe.
2. Mettre en oeuvre l'objet social de la structure.
Adapter l'offre de la structure à la demande.
Organiser et développer la diffusion de l'offre.
Organiser la production.
3. Etablir et présenter un rapport d'activité de la structure.
Analyser le bilan de la structure.
Analyser le compte de résultat de la structure.
Rédiger le rapport d'activité de la structure.
Développer une vision systémique de la structure dans son environnement.
Inscrire la structure dans son territoire.
Manager et animer une équipe.
2. Mettre en oeuvre l'objet social de la structure.
Adapter l'offre de la structure à la demande.
Organiser et développer la diffusion de l'offre.
Organiser la production.
3. Etablir et présenter un rapport d'activité de la structure.
Analyser le bilan de la structure.
Analyser le compte de résultat de la structure.
Rédiger le rapport d'activité de la structure.
Programme
Formation personnalisée réalisée entièrement à distance comprenant 6 volets :
22 parcours de e-learning comprenant au total 670 vidéos de formation enregistrées par 323 experts différents.
22 examens réalisés en ligne à la fin de l'étude de chaque parcours avec délivrance d'une note.
Étude et compte rendu ou test final de 3 livres Comment être un bon manager, Techniques de
vente, Diagnostic d'entreprise) sous format numérique qui complètent les parcours de formation.
Entretiens individuels en visio de debriefing des résultats des examens et de l'étude des parcours, avec un consultant confirmé. Compléments de formation avec Google et ChatGPT sur les points non maitrisés.
Exercices de préparation à l'examen de certification à partir d'annales.
Assistance à la préparation du dossier professionnel ou du rapport de stage à soumettre au jury.
Bloc de compétences 1 : Diriger une structure avec une équipe.
8 parcours de e-learning enregistrés par 138 experts différents.
J'adopte des comportements personnels gagnants.
Je développe mes soft skills professionnels.
Je me forme au droit socia.
Je constitue mes équipes.
Je gère mes équipes.
Je motive mes équipes.
Je fais évoluer mes équipes.
J'administre la fonction personnel.
Bloc des compétences 2 : Mettre en oeuvre l'objet social de la structure.
8 parcours de e-learning enregistrés par 121 experts différents.
Je réalise mon étude de marché.
Je mets en place un marketing opérationne.
Je prospecte.
Je sais vendr.
Je développe mon chiffre d'affaire.
Je deviens un vendeur connecté.
J'augmente les ventes avec le digital.
J'administre la fonction commerciale.
Bloc de compétences 3 : Etablir et présenter un rapport d'activité de la structure.
6 parcours de e-learning enregistrés par 64 experts différents.
Je comprends le langage financier.
Je gère la trésorerie.
J'établis mon business plan.
Je gère une unité commerciale.
Je contrôle la gestion de l'entreprise.
J'analyse la santé financière et les résultats de l'entreprise.
La durée moyenne d'un parcours est de 12 heures, chaque parcours étant composé par 25 à 40 vidéos de formation, accompagnées chacune de 5 tests de validation de connaissances. Des PDF pédagogiques complètent les parcours.
Plusieurs durées de formation sont envisageables.
22 parcours de e-learning comprenant au total 670 vidéos de formation enregistrées par 323 experts différents.
22 examens réalisés en ligne à la fin de l'étude de chaque parcours avec délivrance d'une note.
Étude et compte rendu ou test final de 3 livres Comment être un bon manager, Techniques de
vente, Diagnostic d'entreprise) sous format numérique qui complètent les parcours de formation.
Entretiens individuels en visio de debriefing des résultats des examens et de l'étude des parcours, avec un consultant confirmé. Compléments de formation avec Google et ChatGPT sur les points non maitrisés.
Exercices de préparation à l'examen de certification à partir d'annales.
Assistance à la préparation du dossier professionnel ou du rapport de stage à soumettre au jury.
Bloc de compétences 1 : Diriger une structure avec une équipe.
8 parcours de e-learning enregistrés par 138 experts différents.
J'adopte des comportements personnels gagnants.
Je développe mes soft skills professionnels.
Je me forme au droit socia.
Je constitue mes équipes.
Je gère mes équipes.
Je motive mes équipes.
Je fais évoluer mes équipes.
J'administre la fonction personnel.
Bloc des compétences 2 : Mettre en oeuvre l'objet social de la structure.
8 parcours de e-learning enregistrés par 121 experts différents.
Je réalise mon étude de marché.
Je mets en place un marketing opérationne.
Je prospecte.
Je sais vendr.
Je développe mon chiffre d'affaire.
Je deviens un vendeur connecté.
J'augmente les ventes avec le digital.
J'administre la fonction commerciale.
Bloc de compétences 3 : Etablir et présenter un rapport d'activité de la structure.
6 parcours de e-learning enregistrés par 64 experts différents.
Je comprends le langage financier.
Je gère la trésorerie.
J'établis mon business plan.
Je gère une unité commerciale.
Je contrôle la gestion de l'entreprise.
J'analyse la santé financière et les résultats de l'entreprise.
La durée moyenne d'un parcours est de 12 heures, chaque parcours étant composé par 25 à 40 vidéos de formation, accompagnées chacune de 5 tests de validation de connaissances. Des PDF pédagogiques complètent les parcours.
Plusieurs durées de formation sont envisageables.
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