Titre professionnel responsable de petite et moyenne structure
Rk2c formation
Finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Prise en charge CPF
Durée
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Niveau visé
Niveau BAC + 2
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Objectifs
Le (la) responsable de petite et moyenne structure anime une structure économique dans
ses dimensions humaine, commerciale, production et financière. Il (elle) organise le
fonctionnement de la structure en conformité avec les objectifs qui lui sont donnés, traduit
les orientations stratégiques en objectifs opérationnels, mobilise et gère des moyens
humains, matériels, financiers et techniques. Il (elle) anime au quotidien une petite équipe,
prend en compte les événements, hiérarchise les priorités.
ses dimensions humaine, commerciale, production et financière. Il (elle) organise le
fonctionnement de la structure en conformité avec les objectifs qui lui sont donnés, traduit
les orientations stratégiques en objectifs opérationnels, mobilise et gère des moyens
humains, matériels, financiers et techniques. Il (elle) anime au quotidien une petite équipe,
prend en compte les événements, hiérarchise les priorités.
Programme
1. Animer une équipe
Encadrer et animer une équipe
Organiser et assurer le fonctionnement d'une unité
Organiser et assurer la gestion opérationnelle des ressources humaines
Organiser et mettre en œuvre la gestion prévisionnelle des ressources humaines
2. Piloter les opérations commerciales et la production de biens et/ou services
Mettre en œuvre le plan marketing
Mettre en œuvre l'action commerciale
Assurer la gestion de la production de biens et/ou services
Gérer la qualité
3. Gérer les ressources financières
Contrôler l'activité comptable
Analyser les coûts de revient
Assurer la gestion financière
Encadrer et animer une équipe
Organiser et assurer le fonctionnement d'une unité
Organiser et assurer la gestion opérationnelle des ressources humaines
Organiser et mettre en œuvre la gestion prévisionnelle des ressources humaines
2. Piloter les opérations commerciales et la production de biens et/ou services
Mettre en œuvre le plan marketing
Mettre en œuvre l'action commerciale
Assurer la gestion de la production de biens et/ou services
Gérer la qualité
3. Gérer les ressources financières
Contrôler l'activité comptable
Analyser les coûts de revient
Assurer la gestion financière
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