Titre professionnel manager d-unite marchande
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Entreprise
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Niveau BAC + 2
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Objectifs
La formation qui prépare à l'acquisition du Titre Professionnel Manager d'Unité Marchande (niveau 5) vise à former les professionnels du commerce, quelles que soient les appellations :
Manager de rayon
Manager d'espace commercial
Manager de surface de vente
Manager d'univers commercial
Le (la) manager d'unité marchande développe la dynamique commerciale de l'unité marchande dans un environnement omnicanal.
Il (elle) optimise la performance économique et la rentabilité financière de l'unité marchande. Il (elle) manage l'équipe de l'unité marchande.
Il (elle) veut que son magasin soit le plus fréquenté. Il (elle) veut recevoir de nouveaux clients et fidéliser les anciens et pour se faire il (elle)a pour objectif de :
• Optimiser les ventes de produits alimentaires ou non alimentaires,
• Innover, former et manager hôtes (ses) de caisse, vendeurs (ses) et employés (es) commerciaux et administratifs pour qu'il soient les plus compétents.
Manager de rayon
Manager d'espace commercial
Manager de surface de vente
Manager d'univers commercial
Le (la) manager d'unité marchande développe la dynamique commerciale de l'unité marchande dans un environnement omnicanal.
Il (elle) optimise la performance économique et la rentabilité financière de l'unité marchande. Il (elle) manage l'équipe de l'unité marchande.
Il (elle) veut que son magasin soit le plus fréquenté. Il (elle) veut recevoir de nouveaux clients et fidéliser les anciens et pour se faire il (elle)a pour objectif de :
• Optimiser les ventes de produits alimentaires ou non alimentaires,
• Innover, former et manager hôtes (ses) de caisse, vendeurs (ses) et employés (es) commerciaux et administratifs pour qu'il soient les plus compétents.
Programme
CCP 1 – Développer la dynamique commerciale de l'unité marchande dans un environnement omnicanal
• Gérer l'approvisionnement de l'unité marchande
• Piloter l'offre produits de l'unité marchande
• Réaliser le merchandisage de l'unité marchande
• Développer les ventes de services et de produits de l'unité marchande en prenant en compte
le parcours d'achat omnicanal
CCP 2 – Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l'unité marchande
• Etablir les prévisions économiques et financières de l'unité marchande
• Analyser les résultats économiques, financiers et bâtir les plans d'actions pour atteindre les
objectifs de l'unité marchande
CCP 3 – Manager l'équipe de l'unité marchande
• Recruter et intégrer un collaborateur de l'unité marchande
• Planifier et coordonner l'activité de l'équipe d'unité marchande
• Accompagner la performance individuelle
• Animer l'équipe de l'unité marchande
• Conduire et animer un projet de l'unité marchande
Compétences Transverses
• Utiliser les outils numériques et les applicatifs de gestion de l'unité marchande.
• Réaliser une veille sur les produits et services en lien avec l'activité de l'unité marchande
• Gérer l'approvisionnement de l'unité marchande
• Piloter l'offre produits de l'unité marchande
• Réaliser le merchandisage de l'unité marchande
• Développer les ventes de services et de produits de l'unité marchande en prenant en compte
le parcours d'achat omnicanal
CCP 2 – Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l'unité marchande
• Etablir les prévisions économiques et financières de l'unité marchande
• Analyser les résultats économiques, financiers et bâtir les plans d'actions pour atteindre les
objectifs de l'unité marchande
CCP 3 – Manager l'équipe de l'unité marchande
• Recruter et intégrer un collaborateur de l'unité marchande
• Planifier et coordonner l'activité de l'équipe d'unité marchande
• Accompagner la performance individuelle
• Animer l'équipe de l'unité marchande
• Conduire et animer un projet de l'unité marchande
Compétences Transverses
• Utiliser les outils numériques et les applicatifs de gestion de l'unité marchande.
• Réaliser une veille sur les produits et services en lien avec l'activité de l'unité marchande
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