Titre professionnel manager d-unite marchande
Formation et conseil
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Niveau BAC + 2
Localité
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Objectifs
Dans le respect de la stratégie commerciale de l'entreprise, afin de contribuer à la satisfaction et à la fidélisation du client, le manager d'unité marchande est en charge de :
- Piloter l'offre produits
- Maintenir l'unité marchande attractive
- Gèrer les stocks
- Optimiser les ventes.
- Animer l'équipe.
- Accompagner la performance individuelle de chaque collaborateur.
- Assurer la gestion financière et économique
- Contribue à l'atteinte des objectifs commerciaux et budgétaires, à l'optimisation du rendement économique et financier de l'unité marchande.
- Piloter l'offre produits
- Maintenir l'unité marchande attractive
- Gèrer les stocks
- Optimiser les ventes.
- Animer l'équipe.
- Accompagner la performance individuelle de chaque collaborateur.
- Assurer la gestion financière et économique
- Contribue à l'atteinte des objectifs commerciaux et budgétaires, à l'optimisation du rendement économique et financier de l'unité marchande.
Programme
3 blocs de compétences :
CCP 01_ Développer la dynamique commerciale de l'unité marchande dans un environnement omnicanal :
1 Gérer l'approvisionnement de l'unité marchande
2 Piloter l'offre produits de l'unité marchande
3 Réaliser le marchandisage de l'unité marchande
4 Développer les ventes de services et de produits de l'unité marchande en prenant en compte le parcours d'achat omnicanal
CCP 02_Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l'unité marchande :
5 Établir les prévisions économiques et financières de l'unité marchande
6 Analyser les résultats économiques, financiers et bâtir les plans d'actions pour atteindre les objectifs de l'unité marchande
CCP 03_Manager l'équipe de l'unité marchande :
7.Recruter et intégrer un collaborateur de l'unité marchande
8.Planifier et coordonner l'activité de l'équipe de l'unité marchande
9 Accompagner la performance individuelle
10 Animer l'équipe de l'unité marchande
11 Conduire et animer un projet de l'unité marchande
CCP 01_ Développer la dynamique commerciale de l'unité marchande dans un environnement omnicanal :
1 Gérer l'approvisionnement de l'unité marchande
2 Piloter l'offre produits de l'unité marchande
3 Réaliser le marchandisage de l'unité marchande
4 Développer les ventes de services et de produits de l'unité marchande en prenant en compte le parcours d'achat omnicanal
CCP 02_Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l'unité marchande :
5 Établir les prévisions économiques et financières de l'unité marchande
6 Analyser les résultats économiques, financiers et bâtir les plans d'actions pour atteindre les objectifs de l'unité marchande
CCP 03_Manager l'équipe de l'unité marchande :
7.Recruter et intégrer un collaborateur de l'unité marchande
8.Planifier et coordonner l'activité de l'équipe de l'unité marchande
9 Accompagner la performance individuelle
10 Animer l'équipe de l'unité marchande
11 Conduire et animer un projet de l'unité marchande
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