RSE Transition environnementale- sociale et societale
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Objectifs
- Avoir une vision globale et structurée de la RSE et être en capacité de la partager
- Déterminer la contribution de son entreprise aux objectifs mondiaux du développement durable (ODD)
- Manier les outils concrets et la méthodologie opérationnelle pour créer sa démarche RSE, déterminer notamment les enjeux RSE pertinents dans son domaine d'activité pour bâtir sa stratégie RSE
- Utiliser l'intelligence collective, la co-construction et les partenariats pour mettre en place une stratégie RSE cohérente et robuste dans l'entreprise
- Intégrer la RSE à la stratégie de l'entreprise
- Piloter et valoriser sa démarche RSE en interne et en externe
- Mener et réussir un audit de labélisation/certification RSE
Programme
Créneau 1
Fresque de la RSE
Un atelier de 3h ludique et pédagogique pour comprendre, en comex ou en équipe, les impacts de l'Entreprise/organisation sur la nature et l'Homme et les impacts de l'homme et la nature sur l'entreprise/organisation. Cet outil permet de comprendre ce qu'est la responsabilité sociale, sociétale et environnementale des organisations et comment nous pouvons toutes et tous agir en faveur pour améliorer nos impacts.
Créneaux 2 à 5
Diagnotic et benchmark
1 Recensement des donne?es internes et structuration des actions existantes en fonction du référentiel Ecovadis
2 Pre?sentation des outils de diagnostic initiaux qui vont permettre de déterminer le degre? de maturité? initial de l'entreprise puis de le mettre a? jour re?gulie?rement
3 Réalisation d'un benchmark sectoriel
Créneaux 6 à 8
Référentiels RSE
Prise en main des textes de l'ISO 26000, GRI, CSRD, Pacte Mondial, ISSB, referentiels sectoriels
Créneaux 9 à 12
Plan d'action
Consolidation du plan d'action par piliers RSE
Formation/Mise en action du comité? RSE qui va re?diger le plan d'action en fonction des de?cisions prises durant l'atelier, et en suivant une me?thodologie pre?cise
Formation a? la mise en place d'indicateurs de suivi pertinents
Cre?ation assistée de grilles de pilotage des indicateurs RSE de?finis : KPIs, objectifs, actions, partenaires, pilopres
Travail pratique en sous-groupes
Restitutions orales
Créneaux 13 à 16
Enjeux opérationnels
Sensibilisation aux enjeux, outils et leviers en matière de :
- achats responsable et logistique responsable //économie circulaire
- numérique responsable, marketing et communication responsable
Créneaux 17 à 18
Valorisation/animation
Valorisation et animation d'une démarche RSE dans l'entreprise et en externe
Créneaux 19 à 20
Conduite du changement et management responsable
- Comment agir sur les changements de comportement
- Evaluer les freins individuels et collectifs
- Mobiliser / engager les équipes dans l
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