RPI_Bloc de competences n 3 Green Belt Lean 6 Sigma optimiser un processus industriel

CESI Ecole Supérieure de l'Alternance / CESI Ecole de Formation des Managers

Non finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Présentiel
Public admis
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Entreprise
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 31 - Labège
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 09 - Ariège
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 34 - Hérault
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
Objectifs
  • Définir et piloter un projet d'optimisation de processus ou d'activité
  • Mesurer la performance actuelle du processus
  • Analyser les causes de dysfonctionnement
  • Innover et mettre en oeuvre la solution industrielle
  • Pérenniser la solution mise en place dans une optique d'amélioration continue
Programme

ESSENTIELS DE L'AMÉLIORATION CONTINUE – WHITE BELT

Introduction à l'amélioration continue

Lean et 6 sigma

Concepts clés

Organisation de l‘amélioration continue

Méthodologie Lean Six Sigma

Cadrage et pilotage projet

TRANSFORMATION LEAN – YELLOW BELT

Système opérationnel : les outils de la maison du Lean

Manager Lean et ses moyens de pilotage

Etat d'esprit et comportement

Transformation Lean : démarche globale

MÉTHODOLOGIE DMAIC

5 phases du DMAIC

Outils statistiques

APPROCHE AUGMENTÉE SOFT SKILLS : INFLUENCE

Distinction influence et manipulation, légitimité, confiance et pouvoir d'influence, art de la communication, construction de son réseau

LOTJ : GREEN BELT LEAN 6 SIGMA : OPTIMISER UN PROCESSUS INDUSTRIEL

Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise

VALIDATION GREEN BELT LEAN 6 SIGMA : OPTIMISER UN PROCESSUS INDUSTRIEL

Évaluation du bloc de compétences

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