- Démarrage de votre projet de création : revue des étapes pour créer son entreprise. Connaître les différents statuts pour une création, bien choisir son statut selon son projet. Vérification de la faisabilité de son projet de création, étude des marges et tarification, et accompagnement en vue de rentabiliser le projet. Comment faire son business plan et établir le démarrage de son activité avec une vision à court-terme, moyen-terme et long-terme.

- Mise en œuvre de son projet de création d'entreprise : La place du langage des couleurs, qualité incontournable pour le chef d'entreprise, pour mettre en œuvre et développer la création de son entreprise. Mise en place d'une stratégie commerciale et organisation de sa force commerciale pour atteindre les objectifs posés au démarrage de l'activité. Les étapes de la vente et objections à surmonter: apprenez à vous sortir de toutes les situations.

- Développement de son entreprise : Savoir développer un vrai concept et savoir se démarquer. Développer de stratégies entrepreneuriales pour atteindre un développement d'entreprise à N+1, N+3 et long terme.

- Suivi pédagogique : un suivi pédagogique post-formation est prévu avec le stagiaire avec un entretien individuel et la revue des éléments travaillés post-formation.