Responsable operationnel achats approvisionnements en 1 an
CCIT Portes de Normandie
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
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Niveau visé
Niveau BAC + 5
Localité
En présentiel
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Objectifs
La certification vise à attester des compétences dans cinq domaines homogènes. Le responsable opérationnel des achats et approvisionnements doit pouvoir :
1. Réaliser une veille et une analyse des marchés et/ou segments d'activités de l'entreprise ;
2. Collecter, analyser et définir les besoins d'achat de l'entreprise;
3. "Sourcer" (identifier) les fournisseurs, négocier et contractualiser les marchés;
4. Organiser et piloter la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise;
5. Gérer les relations partenariales et durables avec les membres du panel fournisseurs.
1. Réaliser une veille et une analyse des marchés et/ou segments d'activités de l'entreprise ;
2. Collecter, analyser et définir les besoins d'achat de l'entreprise;
3. "Sourcer" (identifier) les fournisseurs, négocier et contractualiser les marchés;
4. Organiser et piloter la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise;
5. Gérer les relations partenariales et durables avec les membres du panel fournisseurs.
Programme
Bloc 1 : Veille et analyse des marchés / segments d'activités de l'entreprise
(Géopolitique / Connaissance de l'entreprise et de son environnement / Marketing achat / Veille technologique et informationnelle / ISO 31000-gestion des risques)
Bloc 2: Collecte, analyse et définition des besoins d'achat de l'entreprise
(Concepts, enjeux et stratégie / RSE-achats durables ISO 20400 / Analyse du besoin / Cahier des charges fonctionnel-Analyse de la valeur / Analyse financière-Excel)
Bloc 3 : Sourcing fournisseurs, négociation et contractualisation des marchés
(Méthodes de recherche des fournisseurs-sourcing / Anglais / Sélection des fournisseurs / Négocier en milieu multiculturel / Droit des Contrats-aspects juridiques des achats-marchés publics)
Bloc 4 : Organisation et pilotage de la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise
(Gestion de projet / Gestion de production / Gestion des stocks/appros / Logistique et transport / Douanes et assurance)
Bloc 5 : Gestion des relations partenariales et durables avec les membres du panel fournisseurs
(Gestion des conflits / Aspects contractuels de la relation partenariale (dont une partie en anglais) / Innovation / Audit fournisseur
(Géopolitique / Connaissance de l'entreprise et de son environnement / Marketing achat / Veille technologique et informationnelle / ISO 31000-gestion des risques)
Bloc 2: Collecte, analyse et définition des besoins d'achat de l'entreprise
(Concepts, enjeux et stratégie / RSE-achats durables ISO 20400 / Analyse du besoin / Cahier des charges fonctionnel-Analyse de la valeur / Analyse financière-Excel)
Bloc 3 : Sourcing fournisseurs, négociation et contractualisation des marchés
(Méthodes de recherche des fournisseurs-sourcing / Anglais / Sélection des fournisseurs / Négocier en milieu multiculturel / Droit des Contrats-aspects juridiques des achats-marchés publics)
Bloc 4 : Organisation et pilotage de la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise
(Gestion de projet / Gestion de production / Gestion des stocks/appros / Logistique et transport / Douanes et assurance)
Bloc 5 : Gestion des relations partenariales et durables avec les membres du panel fournisseurs
(Gestion des conflits / Aspects contractuels de la relation partenariale (dont une partie en anglais) / Innovation / Audit fournisseur
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