Maîtriser les achats IT
Institut Mines-Télécom Business School Executive Education
Non finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Présentiel
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1400 €
Durée
2 jours
Pré-requis
- Être un professionnel ayant déjà une expérience en achat IT et souhaitant se perfectionner.
- Être un professionnel des achats sur le point d’être nommé aux achats IT
Localité
En présentiel
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Objectifs
Les budgets investis dans les nouvelles technologies de l'information sont de plus en plus importants. Dans un contexte de course à l'innovation, les organisations multiplient leurs projets de transformation digitale et de modernisation de leurs systèmes d'information, le rôle d'acheteur IT se renouvelle également et apparait alors plus stratégique que jamais.
Rejoignez cette formation condensée sur deux jours pour gagner en aisance dans vos relations avec les fournisseurs de solutions technologiques afin de maîtriser :
A l'issue de la formation vous saurez :
Rejoignez cette formation condensée sur deux jours pour gagner en aisance dans vos relations avec les fournisseurs de solutions technologiques afin de maîtriser :
- la dimension stratégique (où va-t-on ?)
- la dimension commerciale (avec quels fournisseurs ?)
- la dimension contractuelle (dans quelles conditions ?)
- la dimension gestion de projet (comment et pour quels résultats ?)
A l'issue de la formation vous saurez :
- Maîtriser l’ensemble du cycle d’achats
- Réduire les risques
- Professionnaliser la négociation avec les fournisseurs
- Sécuriser les éléments contractuels
- Contrôler les coûts des projets
Programme
- Organiser la veille, la cartographie et le référencement des fournisseurs
- Collaborer avec les start-up
- Élaborer le scoring des fournisseurs
- Mesurer et réduire la dépendance à l’égard des fournisseurs
- Maîtriser la cybersécurité avec les fournisseurs
- Organiser un appel d’offres
- Sélectionner les fournisseurs
- Les principaux modèles d’affaires des ESN et cabinets de conseil
- Savoir reconnaître les fournisseurs en déclin et gérer les défaillances
- Les principes contractuels, avantages et inconvénients
- Les techniques de négociation dans le processus d’achat
- Identifier les principaux risques d’échecs des projets menés avec des fournisseurs
Cette formation est temporairement suspendue.
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